"Задача заключается в том, чтобы мы не отстали от времени."
***
"Нам
нужны именно прорывные технологии, новое решение."
Непрерывное введение
инноваций
требует особых лидерских качеств
Наше
изобретение
помогает
создавать инновации более эффективно
Хочешь поставить себе эту компьютерную
заставку?
▼ |
|
***
«Если говорить о финансировании
НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) –
то расходы компании на эти цели из двух триллионов составляют 40
миллиардов, — продолжает Дмитрий Медведев. –
Нетрудно посчитать, что это порядка 2%. Сами догадайтесь,
насколько эти цифры хорошо коррелируются. Конечно, нужно
существенно увеличить такие расходы, расходы
на научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы».
***
"Нужно
существенно увеличить такие расходы, расходы
на научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы."
***
"Частные структуры вкладываться в по-настоящему новые технологии
тоже не спешат."
***
"Нужно менять и идеологию, и психологию
ведения бизнеса в современных условиях, По этому вопросу нужно
работать! И хватит спать! Нужно вкладывать средства
в технологии, которые уже завтра будут вашим
конкурентным преимуществом
и обеспечат крупнейшим отечественным компаниям, компаниям
с государственным участием,
лидирующие позиции на глобальных рынках".
***
"Нужно
прописать специальные требования,
чтобы инвестиции в разработку новых технологий были
не факультативом, а обязанностью."
Для введение инноваций нужен не
менеджер, а
предприимчивый лидер!
|
Государственные компании
не должны экономить на науке и новых технологиях.
Такое
заявление сделал Дмитрий Медведев на заседании комиссии
по модернизации экономики – оно прошло
в штаб-квартире «Газпрома». Подчеркивалось –
те, кто достигнут ощутимых результатов в этой сфере, могут
рассчитывать на существенные налоговые льготы. Президенту
пришлось объяснять руководителям госкомпаний, что такое
прорывные технологии.
Пример того, что модернизация идет
– во всяком случае, в сфере
телекоммуникаций – президенту наглядно
продемонстрировали в микроавтобусе. По сути, это мобильный
частотный центр, который фиксирует весь спектр радиоизлучений.
В последнее время на приборах все
больше сигналов сотовых сетей 3G – это известное в мире и новое
для России поколение связи, которое позволяет гораздо быстрее
передавать данные через мобильный.
«Задача заключается в том, чтобы мы
не отстали от времени, – говорит Дмитрий Медведев. –
На пороге – связь четвертого
поколения, поэтому нужно в этом направлении двигаться, чтобы мы
потом не решали проблемы в пожарном порядке».
С 4G, заверили Дмитрия Медведева,
проблем не будет. Сеть уже запустили в столице, так что по такой
трубке можно в хорошем качестве смотреть телевизор. «Есть
и преимущества у такого вида связи, и недостатки, например,
спрятаться невозможно», – замечает российский президент.
Модернизация других отраслей не так
заметна. И понятно, почему. Компании – в первую очередь, речь
зашла о государственных –
технически перевооружаются, но экономят на исследованиях,
предпочитая брать готовую технологию.
«Если говорить о финансировании
НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) –
то расходы компании на эти цели из двух триллионов составляют 40
миллиардов, — продолжает Дмитрий Медведев. –
Нетрудно посчитать, что это порядка 2%. Сами догадайтесь,
насколько эти цифры хорошо коррелируются. Конечно, нужно
существенно увеличить такие расходы, расходы
на научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы».
Сказанное в наименьшей степени
относилось к «Газпрому». Передовые технологии открывают доступ
к северным суровым месторождениям, а потому по затратам
на инновации «Газпром» – номер
один в стране и на пятом месте в мире. Подняться в этом рейтинге
еще выше, считает глава концерна, не дают низкие цены
на российском рынке.
«Разница в ценах на энергоносители,
прежде всего, природный газ на внутренних и внешних рынках, дает
российским предприятиям значительные конкурентные преимущества
и позволяет получать гарантированный доход от продажи
традиционной продукции, – констатирует председатель правления ОАО “Газпром” Алексей Миллер. – Нет никакого стимула создавать
что-то новое».
Судя по докладу Сергея Чемезова, «Ростехнологии»
постоянно создают что-то новое. Продвинутые станки –
для промышленности, лазерное оборудование –
для медицины, экономичные светодиоды вместо ламп накаливания –
для всех. Компании «Российская электроника» и «Светлана» через 6
лет готовы производить их по 85 миллионов штук.
«Часть из того, что показывали в презентации, помимо того, что
есть импортозамещение, есть просто новые технологии, которые,
в общем, в мире известны, поэтому их к инновациям относить
нельзя, — это не инновации, — заключает Дмитрий Медведев. –
Это просто производство современных, нужных нам сейчас видов
продукции. Нам нужны именно прорывные технологии, новое решение.
Нужно вести раздельный учет этого. Я обращаю внимание на это
всех руководителей госкомпаний».
Частные структуры вкладываться
в по-настоящему новые технологии тоже не спешат. Причин много.
Например, налоговая льгота для компаний-новаторов существует
лишь на бумаге. На комиссии обсудили, как сделать так, чтобы
стимул стал реальным. Но только этим проблему не решить.
«Нужно менять и идеологию,
и психологию ведения бизнеса в современных условиях, –
подчеркивает президент. – По этому вопросу нужно работать! И
хватит спать! Нужно вкладывать средства в технологии, которые
уже завтра будут вашим конкурентным
преимуществом и обеспечат крупнейшим отечественным
компаниям, компаниям с государственным участием,
лидирующие позиции на глобальных рынках».
3 стратегии лидеров рынка
Для госкомпаний президент все же
предложил прописать специальные требования, чтобы инвестиции
в разработку новых технологий были не факультативом,
а обязанностью.
Введение прорывных
технологий требует особых навыков управления
радикально инновационными
проектами.
Для этого нужны не
обычные менеджеры, а
предприимчивые лидеры.
Мы можем провести
для Вашей компании корпоративный
Ten3
тренинг "Лидер
инноваций",
после которого эффективность управления инновационными
проектами в Вашей компании значительно возрастет.
|
Обучиться
управлению радикально инновационными проектами также поможет наш англоязычный
мини-курс.
"Управление радикально инновационными проектами"
|
|
|