Самые лайкнутые страницы

Радикальные инновации:

Венчурные стратегии

  История успеха   Thermo Electron Corporation

История стремительного взлета и уроки развития быстрорастущего бизнеса

 

Вадим Котельников

Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч вдохновение и инновации без границ!

 

Лучший в мире источник в категории

"Бизнес-кейс: Thermo Electron"

Поиск в Google: Страница "Case Study: Thermo Electron" англоязычного Ten3 Бизнес е-Коуча занимает  1-е место, оставив позади 1+ миллион конкурентов

"Thermo Electron изобрела и подарила новой экономике концепцию спинаутов."  – Дональд Лаури

Венчурные стратегии Бизнес-кейсы Бизнес-кейс: Спинауты в Thermo Electron

Некоторые результаты, достигнутые Thermo Electron благодаря стратегии создания спинаутов

  • создано 23 новые венчурные компании

  • необыкновенно высокий процент выживания венчурных фирм – 85%

  • 20-кратное увеличение объема продаж компании

  • 40 молодых руководителей и менеджеров спинаутов стали мультимиллионерами

  • Династический эффект спинаутов: компании второго поколения начали отпочковывать внучатные компании третьего поколения

  • Диверсифицированные линии производства: компания Thermo Electron, которая начала свой бизнес с производства высокотемпературных промышленных печей, сумела быстро диверсифицироваться в различные отрасли и в настоящее время производит инструменты экологического мониторинга и анализа, биомедицинские продукты, оборудование для производства и переработки бумаги, системы альтернативных источников энергии, оборудование для промышленных процессов и многие другие продукты и оборудование.

 

 Сделай новые открытия!

СМАРТ бизнес-лидер

Предпринимательское лидерство

Современный архитектор бизнеса

Организация, восприимчивая к инновациям

Венчурные стратегии

Развитие быстро растущего бизнеса

Венчурное управление

Конкурентные стратегии

Быстрая фирма

Системное управление инновациями

Система управления инновациями

Радикальные инновации

Как не допустить эпидемию инноваций в твою организацию

Бизнес-кейсы

Создание технологии цифрового рентгена в GE

Toshiba: Создание прорывных технологий в стратегическом альянсе

 Тен3 бизнес-книги

Управление инновациями: стратегический подход

Новые бизнес-модели

Венчурное финансирование от А до Я

Зачем нужны спинауты?

 

Концепция спинаутов была изобретена Thermo Electron Corporation в 1983г. с целью быстрого введения инноваций, путем коммерциализации изобретений, сделанных исследователями корпорации.

3 стратегии лидеров мирового рынка

Поскольку традиционные бюрократические структуры крупных фирм недостаточно гибки для коммерциализации радикальных инноваций и несовместимы с венчурными методами менеджмента, Thermo Electron разработала корпоративную венчурную стратегию и начала отпочковывать новую венчурную фирму – спинаут – для быстрой коммерциализации каждого изобретения, отвечающего требованиям этих венчурных стратегий корпораций.

10 заповедей инноваций

Поддержка со стороны материнской компании

Thermo Electron оказывает своим отпочкованным компаниям следующую стратегическую поддержку:

  • Коучинг молодых президентов венчурных фирм: формальный тренинг, тренинг в процессе работы, мотивация путем создания устойчивого источника президентских позиций

Предприимчивый лидер инноваций

  • Финансовая поддержка: привлечение начальных венчурных инвестиций извне, предоставление гарантий инвестиций для внешних инвесторов, координация всей финансовой стратегии от начального раунда финансирования вплоть до IPO; мониторинг финансовой деятельности, переплетение акционерных пакетов

  • Маркетинг и продажи: поиск, приобретение и реструктуризация компаний с подходящими маркетинговыми операциями и каналами продаж и распределения с целью использования этой уже работающей системы для маркетинга и продаж продуктов и услуг нового венчурного предприятия.

  • Юридическая поддержка и консультирование

  • Управление людскими ресурсами: помощь в подборе и привлечении необходимых специалистов, бизнес-обучение

  • Бухгалтерские и прочие профессиональные и административные услуги.

Создание команды менеджеров для венчурных компаний

Подбором взаимоусиливающих менеджеров и технологов, в равной мере увлеченных одним и тем же проектом,  в Thermo Electron занимается специальная менеджерская команда. Для того, чтобы побудить изобретателей создавать венчурные спинауты как можно быстрей, Thermo Electron выделяет опционы акций дочернему предприятию, создающему спинаут, и самому спинауту. Обычно менеджерская команда получает 5–7% акций нового предприятия.

 

 

 

Наше изобретение, помогающее создавать инновации

Хочешь поставить себе эту компьютерную заставку?

 

 

 

 

Библиография:

  1. "Venture Catalyst", Donald L. Laurie

  2. "The Welch Way", Jeffrey A. Krames