Некоторые результаты,
достигнутые
Thermo Electron
благодаря стратегии
создания спинаутов
|
-
создано
23
новые
венчурные компании
-
необыкновенно
высокий процент выживания венчурных фирм – 85%
-
20-кратное
увеличение объема продаж компании
-
40 молодых
руководителей и менеджеров спинаутов стали мультимиллионерами
-
Династический эффект
спинаутов: компании второго поколения начали отпочковывать внучатные
компании третьего поколения
-
Диверсифицированные
линии производства: компания
Thermo
Electron,
которая начала свой бизнес с производства высокотемпературных
промышленных печей, сумела быстро диверсифицироваться в различные
отрасли и в настоящее время производит инструменты экологического
мониторинга и анализа, биомедицинские продукты, оборудование для
производства и переработки бумаги, системы альтернативных источников
энергии, оборудование для промышленных процессов и многие другие
продукты и оборудование.
|
|
Зачем нужны спинауты?
Концепция спинаутов была изобретена
Thermo Electron Corporation
в 1983г. с
целью
быстрого
введения
инноваций,
путем коммерциализации изобретений, сделанных исследователями
корпорации.
3 стратегии лидеров мирового рынка
Поскольку традиционные бюрократические структуры крупных фирм
недостаточно гибки для коммерциализации
радикальных инноваций и несовместимы с
венчурными методами менеджмента, Thermo Electron
разработала корпоративную венчурную
стратегию и
начала отпочковывать
новую венчурную фирму – спинаут – для быстрой
коммерциализации каждого изобретения, отвечающего требованиям этих венчурных
стратегий корпораций.
10 заповедей инноваций
Поддержка со стороны материнской компании
Thermo Electron
оказывает своим отпочкованным компаниям следующую стратегическую
поддержку:
Предприимчивый лидер инноваций
-
Финансовая
поддержка: привлечение начальных
венчурных инвестиций извне,
предоставление гарантий инвестиций для внешних инвесторов, координация
всей финансовой стратегии от начального раунда финансирования вплоть до
IPO; мониторинг
финансовой деятельности, переплетение акционерных пакетов
-
Маркетинг и
продажи: поиск, приобретение и реструктуризация компаний с
подходящими маркетинговыми операциями и каналами продаж и распределения
с целью использования этой уже работающей системы для
маркетинга и
продаж продуктов и услуг нового венчурного предприятия.
-
Юридическая
поддержка и консультирование
-
Управление людскими ресурсами:
помощь в подборе и привлечении необходимых специалистов, бизнес-обучение
-
Бухгалтерские
и прочие профессиональные и административные услуги.
Создание
команды менеджеров для венчурных компаний
Подбором взаимоусиливающих
менеджеров и технологов, в равной мере увлеченных одним и тем же проектом,
в
Thermo
Electron
занимается
специальная менеджерская команда. Для того, чтобы побудить изобретателей
создавать венчурные спинауты как можно быстрей,
Thermo
Electron выделяет опционы акций дочернему предприятию, создающему
спинаут, и самому спинауту. Обычно менеджерская команда получает 5–7% акций
нового предприятия.
Наше
изобретение, помогающее
создавать инновации
Хочешь поставить себе эту компьютерную
заставку? ► |
|
|