Самые лайкнутые страницы

Инновационный процесс:

Джаз управления инновациями

Джаз управления инновациями: 11 принципов

Импровизация внутри направляющей структуры

 

Лучший в мире сайт по теме

"Инновации"    Подробнее

Вадим Котельников

Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч вдохновение и инновации без границ!

 

  

Джаз создания инноваций 1-е Инномпийские игры Вадим Котельников Ксения Котельникова Инномпийская планета любящих творцов Инномпийские игры Джаз создания инноваций импровизация внутри заданной структуры Вадим Котельников Инномпийские игры

 

Джаз инноваций Развивай кросс-фнукциональное мастерство Роль веселья и получания удовольствия в бизнесе Право на ошибку Корпоративное видение 11 принципов джаза управления инновациями  ДЖАЗ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ: 11 Принципов

 

 Сделай новые открытия!

Процесс создания инноваций

Джаз управления инновациями

Создание инноваций как футбольный матч

Инновации

Инновации – это Любовь

10 заповедей инноваций

Отличия управления инновациями от управления операциями

Инновации, сфокусированные на покупателе: 7 советов

Радикальные инновации

Предпринимательское творчество

Креативность

Будь не такой, как все

Творческое решение проблем

Как изобрести новый продукт: 6 приемов

Системное управление инновациями

Синергия

Три мифа об инновационных стратегиях

Венчурные стратегии

Организация, восприимчивая к инновациям

Вдохновляющая корпоративная культура

8 стратегий создания корпоративной культуры, нацеленной на рост

Роль веселья и получения удовольствия в бизнесе

Право на неудачу

Плоские организационный структуры

Плоская организация: зачем и как? (вопросы и ответы)

Система управления инновациями

Кроссфункциональные команды

Как не допустить вирус инноваций в твою организацию

Современный менеджер

Вдохновляющий лидер: 10 ролей

Лидеры инноваций

Предпринимательское лидерство

Менеджеры − и враги, и участники создания инноваций

Вдохновляй сотрудников

Технология достижений

Управление неудачами

Бизнес-кейсы

IDEO – мировой лидер дизайна новых продуктов и инновационного бизнеса

Фирмы Кремниевой долины – плоская, гибкая и динамичная структура

Charles Schwab: отличая благородные ошибки от глупых

Ten3 Дизайн – эффективный дизайн новых товаров, услуг и бизнес-моделей

  1. Задай стратегическое направление. Вдохновляй. Создай вдохновляющее видение и объяви «крестовый поход». Свяжи стратегию введения инноваций с корпоративным видением, целями, задачами и стратегиями. Разработай стратегическую дорожную карту введения инноваций, которая поможет тебе выбрать правильные проекты и выполнить их.

  2. Открыто определи процесс управления инновациями. Помоги людям понять, как они и их работа вписываются в общую картину работы компании и инновационный процесс. Задокументируй инновационный процесс с помощью несложных дорожных карт и схем и объясни его людям как словом, так и делом.

  3. Развивай свое кросс-функциональное мастерство, чтобы научиться использовать скрытую силу разнообразия и раскрыть секреты синергии. Помогай сотрудникам развивать их кроссфункциональное мастерство. Перемещай людей с места на место, с одной должности на другую, чтобы они получили самый разнообразный опыт работы. Создавай кроссфункциональные инновационные команды, состоящие из людей с разными точками зрения.

10 заповедей инноваций

  1. Создай атмосферу творческого хаоса, чтобы дать толчок творческой активности людей и увеличить вероятность неожиданных открытий. Постарайся найти правильный баланс между порядком и хаосом.

  2. Подвергай сомнению устоявшиеся предположения. Будь предприимчивым лидером инноваций Мысли нестандартно. Непрерывно задавай поисковые вопросы «Почему…?» и «А что если…?», чтобы обнаружить скрытые проблемы и возможности. Устраивай мозговые штурмы не раз в неделю, а каждый день, чтобы поддерживать эластичность мозгов людей и постоянно вдыхать новую жизнь в инновационный процесс.... >>>

  3. Устраивай перекрестное опыление идей. Стремись соединить широкий спектр идей, взглядов, навыков и стилей работы. Поощряй комментарии и выдвижение идей. Призывай как адвокатов, так и критиков активно высказываться. Приглашай людей со стороны – экспертов, покупателей, поставщиков и партнеров. Меняй углы зрения, чтобы оценивать идеи со всех сторон.

  4. Вознаграждай людей за генерацию идей. Людям необходимо знать, что их идеи позволяют изменить вещи к лучшему. Признание подбадривает людей активно делать качественный вклад.

  5. Экспериментируй, чтобы воспользоваться открывающимися возможностями, приобрести новые навыки, узнать что-то новое, анализируя, и обнаружить новые возможности. Создавай пилотные образцы, чтобы создать визуальное представление о новом продукте, испытать его, вдохновиться на новые идеи, а также «продать» свои идеи спонсорам и коллегам.

  6. Дай людям право на неудачу. Неудачи дают возможность многому научиться и должны рассматриваться как кровь и плоть инновационного процесса и ступеньки к успеху. Извлеки уроки из неудач, перегруппируйся и начни снова, но уже более разумно.

  7. Измеряй достигнутый прогресс, чтобы скорректировать свои действия и ускорить реализацию идей.

  8. Преврати работу в удовольствие, чтобы люди были радостно возбуждены и от своей деятельности, и от работы в команде, и от дерзких проектов, за которые они берутся.