Самые лайкнутые страницы

Устойчивый рост:

Венчурное управление

Создание и развитие быстрорастущего бизнеса

Фокус менеджмента на разных стадия роста фирмы

 

Вадим Котельников

Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч вдохновение и инновации без границ!

"Бизнес – игра не для дилетантов."   Майкл Хаммер

 

Венчурное финансирование Вадим Котельников (личная страничка) Развитие венчурного бизнеса Стратегии устойчивого роста Корпоративная система управления инновациями Тен3 Бизнес е-Коуч Венчурное управление Стратегии устойчивого роста Конкурентные стратегии Быстрая фирма Бизнес модель Устойчивое конкурентное преимущество Синергетический маркетинг Сбалансированная бизнес система Дифференцирующие стратегии Уполномачивание сотрудников Предприниматель Бизнес-план венчурного предприятия

15 новых стратегий выживания и успеха бизнеса

Новые бизнес модели Тен3 Бизнес е-Коуч Майкл Делл (история успеха) Бизнес-кейсы

5 условий успеха новых венчурных предприятий

Питер Друкер

  • Фокус на рынок

  • Создание управленческой команды задолго до того, как  она понадобится венчурному предприятию, и задолго до того, как оно сможет ее себе позволить... >>>

Создание быстро растущего бизнеса Венчурное финансирование Корпоративные видение, миссия и цели Команда и комнадная работа Бизнес-план венчурного предприятия

 Сделай новые открытия!

Бизнес-модель

Новые бизнес-модели

10 движущих сил новых бизнес-моделей

Предприниматель

Как создать быстрорастущий бизнес: 10 заповедей

Венчурное управление

Предпринимательское творчество

Секреты построения успешного бизнеса

 Бесплатный микро-курс

Создание быстрорастущего бизнеса

Бизнес-план венчурного предприятия

Программа поэтапного развития венчурной компании в бизнес-инкубаторе

Карта поэтапного развития бизнес-инкубатора "е-Муромец"

6W устойчивого корпоративного роста

15 новых секретов выживания и успеха в современном бизнесе

3 стратегии лидеров рынка

Как достичь успеха в бизнесе: 9 правил Майкла Делла

Сбалансированная бизнес-система

Дао успеха в бизнесе

Чему стремятся учиться бизнес-лидеры в других странах?

Венчурное финансирование

6 стадий венчурного финансирования молодых инновационных фирм

Венчурное финансирование и бизнес-ангелы: 4 вопроса и 4 ответа

Как делать презентацию инновационного проекта венчурным инвесторам

Образец презентации

венчурного проекта инвесторам

Система КОрпоративного РОСТа (СКОРОСТЬ)

Освети 9 пунктов, интересующих инвесторов, за 10 минут

Стратегии устойчивого роста

Отличие управления операциями от управления инновациями

Управление переменами

Быстрая фирма

Быстрое принятие решений

Эффективная организация

Общие корпоративные ценности

Командная работа

СМАРТ бизнес-лидер

Архитектор бизнеса

Предпринимательское лидерство

Принятие решений

Бизнес-инкубаторы

3 основные функции бизнес-инкубатора

Программа поэтапного развития венчурной компании в бизнес-инкубаторе

Оценка эффективности бизнес-инкубатора (список критериев)

Иннователь (уникальный расширенный бизнес-инкубатор, г. Ульяновск)

Бизнес-кейсы

Майкл Делл – основатель Dell Computer Corporation

Half.com: Стремительный взлет фирмы за счет инновационного маркетинга

Олег Новиков – основатель издательства "Эксмо"

Джек Уэлч, GE – лидер корпоративных перемен

British Petroleum: адаптация к быстроменяющейся среде

Спинауты, созданные Thermo Electron Corporation

Ten3 Бизнес е-Коуч – история и секреты всемирного успеха

 Тен3 бизнес-книги

Новые бизнес-модели

Предпринимательское лидерство

Венчурное финансирование от А до Я

 Тен3 бизнес-тренинги

6W устойчивого корпоративного роста

Новые бизнес-модели

Венчурное финансирование

СМАРТ бизнес-лидер

Предпринимательское лидерство

Неограниченные возможности новой интеллектуальной экономики

Новая экономика открывает неограниченные возможности для  предпринимательства. В 2003 в США среди компаний, достигших высокой капитализации и котирующихся на бирже, поразительно высока доля фирм, – 61% (!!!) – которые начались с малого домашнего бизнеса, за кухонным столом создателя фирмы, причем 16% всех котирующихся фирм были созданы со стартовым капиталом менее US$1000. Эти факты являются вдохновляющим свидетельством того, как много предприниматель может достичь сегодня, строя свой бизнес на идее, время которой пришло.

Исполнительское мастерство предпринимателя

Исполнительское мастерство предпринимателя – вопрос жизни и смерти.

Одной хорошей идеи недостаточно, чтобы превратить 1 тыс. долл. в многомиллионный бизнес. Необходимо исполнительское мастерство – создание новых бизнес моделей, венчурное управление, предпринимательское творчество, предпринимательское лидерство, управление финансами, эффективный маркетинг – и, разумеется, большая удача, – чтобы вырастить домашний бизнес до того уровня, когда он готов выйти на IPO (т.е. начать торговать своими акциями на бирже). Хотя удовольствие и азарт и являются одними из основных двигателей бизнеса, все же бизнес – игра не для любителей.  Как говорят венчурные капиталисты при оценке инвестиционных проектов, "Цена идеям – десять центов за дюжину. В учет принимается только исполнительское мастерство предпринимателя."

Наша дорожная гипер-карта поможет тебе превратить свои идеи в быстрорастущий бизнес.

Бизнес модель

Бизнес-модель превращает инновации в экономическую ценность для бизнеса. Она подробно описывает как фирма зарабатывает деньги путем четкого определения ее места в цепочке создания ценности.

Бизнес-модель строится из разнообразных компонентов бизнеса, которые включают предпринимательство, стратегию, экономику, финансы, операции, конкурентные стратегии, маркетинг и стратегии устойчивого роста.

В самых общих словах, бизнес-модель  – это метод устойчивого ведения бизнеса... >>>

 История успеха  Майкл Делл

Основав Dell Computers в 1984 г. в возрасте 19-ти лет, Майкл Делл сумел создать один из самых быстрорастущих бизнесов в мире и стал в 1992 г. в возрасте 26-ти лет самым молодым во всей истории США главой фирмы, входящей в число Fortune 500. В 2004 г. фирма Dell занимала 6-е место в глобальном списке фирм, вызывающих наибольшее восхищение... >>>

Бизнес-план венчурного предприятия

Качество бизнес-плана очень важно как для успешного управления бизнесом, так и для того, чтобы привлечь внимание потенциальных инвесторов. Это особенно важно для начинающих предпринимателей, у которых еще нет послужного списка в области управления бизнесом вообще и управления венчурным предприятием в частности... >>>

Пример: Бизнес-план проекта "е-Муромец"

Венчурное управление

Венчурное управление, нацеленное на создание нового венчурного предприятия, фундаментально отличается от корпоративного менеджмента, нацеленного на выполнение годового плана. Управление быстрорастущим бизнесом строится вокруг бизнес идеи, фокусирующейся на покупателе. Оно требует предпринимательских мастерства и менталитета. Выйти первым с принципиально новым продуктом или услугой на рынок –  главный приоритет для венчурного менеджера. Твоя стержневая компетенция – способность быстро двигаться от идеи к рынку – есть главная составляющая успеха... >>>

Венчурное финансирование: 3 ключа к успеху

Чтобы иметь шансы на успех, предпринимателю, ищущему венчурное финансирование, лучше всего подготовить свой проект под руководством опытного консультанта, которому доверяют инвесторы. В любом случае, обращение к инвестору напрямую, не через консультанта, почти не имеет шансов на успех. Далее, с консультантом или без, предпринимателю надо выполнить три условия... >>>

Книга: ВЕНЧУРНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ от А до Я (Вадим Котельников) - Как сделать проект привлекательным для инвестора

Купить книгу

на Ozon.ru

 

Книгу также можно купить

в этих магазинах

 

См. содержание книги

 Бизнес-кейс  Олег Новиков, основатель издательства "Эксмо"

"Когда мы начинали бизнес, ни у кого из нас не было специальных экономических или управленческих знаний," – признается Олег Новиков, основатель издательства "Эксмо". – 

"Действовали методом проб и ошибок. Думали: пусть люди профессионально не дотягивают, зато у них есть энтузиазм и они готовы отдавать работе все силы. Но выяснилось, что одного энтузиазма недостаточно, требуются еще и базовые знания в области менеджмента, умение работать системно, ставить задачи, контролировать их решение. И когда на первом этапе пошли сбои, пришлось менять часть команды. Это был болезненный процесс. Но я понял, что по-другому нельзя. Если ты работаешь в бизнесе, ты должен руководствоваться бизнес-логикой, а если ты в первую очередь ценишь человеческие отношения, надо работать врачом или учителем"... >>>

 История успеха  Half.com

Бизнес-стратегия американских предпринимателей, создавших новый Интернет-супермаркет Half.com была нацелена на достижение быстрых темпов роста компании и последующую продажу фирмы крупному Интернет-супермаркету e-Ваy.

Благодаря супер-инновационной маркетинговой идее, фирме удалось всего за 6 месяцев поднять стоимость фирмы с нуля до 300 млн. дол... >>>

 Уроки лидеров  Иннователь

Уникальный, первый в мире расширенный частный бизнес-инкубатор «Иннователь», выходящий далеко за пределы традиционного бизнес-инкубатора и вовлекающий в инновационный процесс детей, начиная с 6-летнего возраста, был создан в г. Ульяновск, Россия в 2010 г.  Поскольку данный бизнес-инкубатор является радикально инновационным, то и сам он был создан и выращивается по правилам развития венчурного бизнеса... >>>

Стратегические альянсы

В новой экономике стратегические альянсы позволяют бизнесу создать конкурентное преимущество за счет доступа к ресурсам и способностям партнера, таким как рынки, технологии, капиталы и люди. Быстрорастущие фирмы особенно активно полагаются на стратегические альянсы, чтобы расширить свои технические и операционные ресурсы. В результате, они экономят время и скачком увеличивают продуктивность, поскольку не должны создавать новые компетенции с нуля. Таким образом они могут концентрироваться на инновациях и своем стержневом бизнесе. >>>