Процесс создания инноваций как футбольный матч

Игровой тренинг "Футбол инноваций" помогает:

• Оценивать инновационные идеи и проекты и отбирать лучшие для инвестирования

• Тренировать инновационную команду и готовить ее к реальным битвам

• Оценивать игроков команды и отбирать лучших

Футбольный матч –

лучший метод моделирования инновационного процесса

Инновации – это не изобретения и, уж подавно, не научная работа. Это жесткие боевые действия с противником, который может принимать вид технологических, производственных и других неудач, корпоративных бюрократии, медлительности и сопротивления переменам, отказа инвесторов финансировать, а потенциальных потребителей покупать инновационный продукт и т.п. Умение команды инноваторов переиграть такого сильного противника и приводит к успешному созданию инноваций.

Поэтому инновационный процесс, которым многим ошибочно представляется научно-изобретательской идиллией, лучше всего представлять, как футбольный матч.

Цель игры

Цель игры –  в увлекательной игровой атмосфере, моделирующей реальность в виде футбольного матча, понять тонкости создания инноваций, научиться распознавать и предугадывать возможные риски, приобрести навыки творческого решения возникающих проблем, научиться играть в команде, гибко адаптироваться к реальности, переигрывать конкурентов, завоевывать покупателей и, в результате, выходить на рынок с востребованными инновационными решениями.

Если в корпоративном тренинге за противника играли сотрудники фирмы, то потом в реальной жизни им будет проще распознавать свои действия и привычки, тормозящие инновации, и избавляться от них.

Задача инноваторов

Задача инноваторов – забить побольше и пропустить поменьше. Каждый гол забитый в ворота противника считается маленькой победой, а нулевая ничья – поражением.

Методы противника

У противника большой и мощный арсенал оружия.

Неудачи: Чем более радикальны инновации тем больше будет разнообразных неудач,: технологических, процессных, организационных, в сфере продаж.

Конкуренция: Конкурент может использовать различные методы противодействия: создавать конкурентные инновации, переманивать твоих инноваторов, лоббировать принятие неблагоприятных для твоих инноваций законов и т.п. Неподготовленные покупатели будут отвергать незнакомый продукт.

Корпоративная бюрократия: Поскольку создание инноваций – процесс непредсказуемый, корпоративная бюрократия, которая всеми способами сопротивляется переменам и неопределенности, будет непрерывно вставлять инноваторам палки в колеса.

Топ-менеджмент: Создание инноваций связано с риском, а далеко не все топ-менеджеры готовы идти на риск. Им проще запретить и ничего не достичь, чем разрешить, рискуя потерпеть неудачу.

Что поможет победить противника

• 10 заповедей инноваций

• Предпринимательское творчество

• Творческое решение проблем