Самые лайкнутые страницы

Инновации:

Джаз управления инновациями

"Футбол инноваций" (игровой тренинг)

Самый быстрый в мире способ оценить и умножить силу инновационной команды

 

Вадим Котельников

Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч вдохновение и инновации без границ!

Противник силен, но его необходимо переиграть.

Процесс создания инноваций как футбольный матч

 

Прорывной игровой корпоративный бизнес-тренинг по управлению инновациями

Игровой тренинг "Футбол инноваций" помогает:

  • Оценивать инновационные идеи и проекты и отбирать лучшие для инвестирования

  • Тренировать инновационную команду и готовить ее к реальным битвам

  • Оценивать игроков команды и отбирать лучших

 

  "Вот это, я понимаю, тренинг! Высший класс!"

– Магомед Гамзатов, Президент, Ananke

 

 

Ваш инновационный проект буксует?

У вас есть изобретения, но вы не знаете, стоит ли в них инвестировать?

 

Закажите

корпоративный тренинг "Футбол инноваций",

чтобы проверить, на что годится ваша команда, и значительно повысить ее шансы на успех!

 

Наш е-мейл:

headoffice@1000ventures.com

 

 

Скачай презентацию

 

 

Посмотреть презентацию на Slideshare

 

Игроки команд

Твоя команда

Вратарь: Топ-менеджер, поддерживающий инновации

Защитники: Стратеги корпоративного развития

Полузащитники: Изобретатели, кросс-функциональные команды

Нападающие: Предприниматели, продвигающие инновации

Команда противника

Вратарь: СТоп-менеджер, тормозящий инновации

Защитники: Корпоративные бюрократия, сопротивление инновациям

Полузащитники: Конкуренты и сопротивление рынка

Нападающие: Неудачи, неизбежные при создании инноваций

Комплект получаемых оценок

идеи, команды и отдельных игроков

В результате игры с помощью опытных в создании инноваций экспертов, оценивающих каждую выдвинутую   в ходе игры идею, определяются:

Проект в целом

  1. Потенциал бизнес-идеи

  2. Сила команды (способность превратить идею в успешный бизнес)

  3. Способность капитана быстро отбирать лучшие идеи

Для каждого игрока

  1. Способность творчески решать проблемы

  2. Способность предугадывать ходы противника

  3. Активность

Два уровня игры

  1. Эволюционные инновации: Противник силен

  2. Радиальные инновации: Противник очень грозен

Три варианта игры на 2-м уровне

Три варианта управления радикально инновационным проектом

  1. Обычное проектное управление

  2. Внутрифирменный венчурный проект

  3. Отпочкованный стартап (спинаут)

 

Три стадии игры – три стадии развития бизнеса

  1. Стартап (малый, венчурный)

  2. Газель (средний, быстрорастущий)

  3. Зрелый (крупный)

Противники инноваций на разных стадиях развития бизнеса различаются, поэтому характер игры на каждой стадии имеет свои особенности

Дополнительная статистика

  • Счет матча

  • Число ударов в створ ворот

  • Число ударов в сторону ворот

  • Число предупреждений и удалений

 Сделай новые открытия!

Инновации

Отличия управления инновациями от управления операциями

10 заповедей инноваций

Инновации, сфокусированные на покупателе: 7 советов

Творческий маркетинг

Процесс создания инноваций

Джаз управления инновациями

11 принципов джаза управления инновациями

Право на неудачу

Предпринимательское творчество

Как создавать креативные комбинации в бизнесе; 4 приема

Творческое решение проблем

3 стратегии передовых фирм

Венчурные стратегии

Радикальные инновации

Быстрая фирма

Быстрое принятие решений

Конкурентные стратегии

Устойчивое конкурентное преимущество

Венчурное управление

Венчурное управление как футбольный матч

5 условий успеха новых венчурных предприятий

Бизнес-кейсы

Создание технологии цифрового рентгена в GE

Футбольный матч

лучший метод моделирования инновационного процесса

Инновации – это не изобретения и, уж подавно, не научная работа. Это жесткие боевые действия с противником, который может принимать вид технологических, производственных и других неудач, корпоративных бюрократии, медлительности и сопротивления переменам, отказа инвесторов финансировать, а потенциальных потребителей покупать инновационный продукт и т.п. Умение команды инноваторов переиграть такого сильного противника и приводит к успешному созданию инноваций.

 

Поэтому инновационный процесс, которым многим ошибочно представляется научно-изобретательской идиллией, лучше всего представлять, как футбольный матч.

Цель игры

Цель игры –  в увлекательной игровой атмосфере, моделирующей реальность в виде футбольного матча, понять тонкости создания инноваций, научиться распознавать и предугадывать возможные риски, приобрести навыки творческого решения возникающих проблем, научиться играть в команде, гибко адаптироваться к реальности, переигрывать конкурентов, завоевывать покупателей и, в результате, выходить на рынок с востребованными инновационными решениями.

Если в корпоративном тренинге за противника играли сотрудники фирмы, то потом в реальной жизни им будет проще распознавать свои действия и привычки, тормозящие инновации, и избавляться от них.

Задача инноваторов

Задача инноваторов – забить побольше и пропустить поменьше. Каждый гол забитый в ворота противника считается маленькой победой, а нулевая ничья – поражением.

Методы противника

У противника большой и мощный арсенал оружия.

Неудачи: Чем более радикальны инновации тем больше будет разнообразных неудач,: технологических, процессных, организационных, в сфере продаж.

Конкуренция: Конкурент может использовать различные методы противодействия: создавать конкурентные инновации, переманивать твоих инноваторов, лоббировать принятие неблагоприятных для твоих инноваций законов и т.п. Неподготовленные покупатели будут отвергать незнакомый продукт.

Корпоративная бюрократия: Поскольку создание инноваций – процесс непредсказуемый, корпоративная бюрократия, которая всеми способами сопротивляется переменам и неопределенности, будет непрерывно вставлять инноваторам палки в колеса.

Топ-менеджмент: Создание инноваций связано с риском, а далеко не все топ-менеджеры готовы идти на риск. Им проще запретить и ничего не достичь, чем разрешить, рискуя потерпеть неудачу.

Что поможет победить противника

Особые методы игры на 2-м уровне (создание радикальных инноваций)

 

 Бизнес-кейс  Иннователь

Тренинг-игра "Создание инноваций как футбольный матч" используется для обучения процессу инноваций участников прорывного расширенного бизнес-инкубатора "Иннователь" (г. Ульяновск), причем в игре участвуют иннователи различных возрастных групп от 6-ти до 30 лет.

Кроме того, учитывая социальную ответственность "Иннователя" и то, что он вовлекает в инновационный процесс детей-инвалидов, мастерство в игре "Футбол инноваций" позволит последним выступать в качестве сильных противников в онлайн-играх, проводимых для корпоративных клиентов – от инновационных стартапов до крупных фирм. А это означает и большую пользу для клиентов, и более счастливую жизнь для детей-инвалидов... >>>

 

 Хотите заказать этот корпоративный тренинг?  

Сообщите на е-мейл: headoffice@1000ventures.com