Самые лайкнутые страницы

Топ-менеджер:

Эффективный лидер

Оценка эффективности лидера (ОЭЛ) в GE

Параметры оценки эффективности топ-менеджеров: таблица, используемая GE

   

Оценка эффективности лидеров является фрагментом книги и частью Ten3 тренинга

"25 уроков Джека Уэлча"

Ten3 бизнес-тренинг ""25 УРОКОВ ДЖЕКА УЭЛША"

 

10 характеристик

40 критериев оценки деятельности

Шкала оценки: Нужны серьезные улучшения  1  2  3  4  5  Выдающиеся достижения

Видение будущего

  • Выработал ясное, простое, ориентированное на покупателя видение будущего, направляющее организацию, и довел его до всех

  • Устремлен в будущее, расширяет горизонты, бросает вызовы воображению людей

  • Вдохновляет людей на достижение видения, направляет их помыслы, заряжает энергией,  демонстрирует личный пример

  • По мере необходимости обновляет видение, чтобы оно отражало непрерывные перемены, влияющие на бизнес

Ориентация на покупателя и качество

  • Внимательно слушает покупателя и ставит на первое место нужды покупателя,  включая внутренних покупателей.

  • Вдохновляет и демонстрирует стремление к совершенству во всех областях деятельности

  • Прикладывает все усилия, чтобы добиться наивысшего качества и полноты производимого пакета продуктов и услуг

  • Делает обслуживание покупателя частью своей жизни и создает во всей организации менталитет концентрации на покупателя

Целостность

  • Делает честность делом принципа и сохраняет верность этому принципу в любых ситуациях

  • Всегда выполняет свои обещания, берет ответственность за свои ошибки.

  • Неизменно делом подтверждает свою приверженность корпоративным этике и нормам поведения

  • Действия и поведение соответствуют словам, вызывая уважение окружающих

Надежность / Приверженность делу

  • Ставит высокие цели и достигает их, внося вклад в выполнение общей стратегии бизнеса

  • Демонстрирует храбрость и уверенность в себе, отстаивая общие ценности, идеи и сослуживцев

  • Справедливый и сочувствующий людям, в то же самое время способный принимать жесткие решения

  • Демонстрирует бескомпромиссную ответственность за предотвращение нанесения ущерба окружающей среде

Общение / Влияние

  • Общается в открытой, приятной, ясной и стабильной манере, приглашает людей высказываться и критиковать

  • Эффективно слушает и ищет новые идеи

  • Использует факты и рациональные аргументы для оказания влияния на людей и убеждения

  • Разрушает преграды и создает влиятельные взаимоотношения между командами, функциями и иерархическими уровнями

Общая собственность / Стирание границ

  • Достаточно уверен в себе, чтобы свободно делиться информацией и быть открытым для новых идей

  • Поощряет и общую собственность и делает членов команды совладельцами ее видения и целей

  • Доверяет окружающим, поощряет риск и стирание границ

  • Инициирует Work-Out как инструмент вовлечения каждого в процесс улучшения, и открыт для идей, откуда бы они ни приходили.

Создает команду / Уполномочивает сотрудников

Знания / Опыт / Интеллект

Инициативность / Скорость

  • Создает реальные и позитивные перемены, рассматривает перемены, как открывающиеся возможности

  • Предвидит проблемы и инициирует новые, более совершенные методы работы

  • Ненавидит и разрушает бюрократию, стремится к краткости, простоте и ясности

  • Понимает важность и природу скорости в бизнесе и использует скорость как конкурентное преимущество

Глобальный менталитет

  • Демонстрирует глобальные знания и чуткость, мастерски создает отличающиеся разнообразием глобальные команды

  • По достоинству ценит и стремится к полнейшему использованию преимуществ разнообразия глобальных условий и рабочей силы.

  • Оценивает глобальные последствия своих решений, активно ищет новые глобальные знания

  • Обращается со всеми, уважая их достоинство, с доверием и уважением

 

Бесплатный микро-курс

Лидер 360

Лидер себя, команды, коллег, босса

 

 

  Сделай новые открытия!

25 уроков Джека Уэлча

Успешное лидерство: 6 правил Джека Уэлча

Будь лидером

Упрощай

Бизнес-кейсы

GE – Создание выдающейся организации

Джек Уэлч, GE – лидер корпоративных перемен

GE Work-Out

Work-Out: 7 шагов и 5 этапов

СМАРТ бизнес-лидер

Архитектор бизнеса

Эффективное лидерство

12 ролей лидера

Вдохновляющий лидер: 10 ролей

Предприимчивый лидер

Дао лидерства: Лучшим лидером считается тот...

Управление переменами

Мотивируй людей

Заряжай людей энергией

Секреты построения успешного бизнеса

Быстрая фирма

Эффективная организация

Корпоративная культура

Общие корпоративные ценности

Командная работа

 Тен3 бизнес-книги    Презентация

25 уроков Джека Уэлша

Предпринимательское лидерство   ► Бесплатный микро-курс

 Тен3 бизнес-тренинги    Презентация

25 Уроков Джека Уэлча

СМАРТ бизнес-лидер

Эффективное лидерство Как зарядить сотрудников энергией Управление переменами Корпоративные видение, миссии и цели Устойчивое конкурентное преимущество Быстрая фирма Общие корпоративные ценности Команда и командная работа GE - создание выдающейся организации (бизнес-кейс) GE - создание выдающейся организации (бизнес-кейс) Бизнес-кейсы Work-Out Оценка эффективности лидера в GE Корморативные ценности GE

 

 

 

 

 

 

 

 

Наше изобретение, помогающее лидерам достигать успеха

Хочешь поставить себе эту компьютерную заставку?