25 уроков Джека Уэлча

Преврати свою компанию в самую конкурентоспособную в мире!

Многие, повысив капитализацию фирмы на 5%, считают это подвигом.

Джек Уэлш повысил капитализацию своей компании в 40 (!!!) раз в основном за счет высвобождения творческого потенциала сотрудников фирмы.

Кто еще может похвастаться такими результатами?

Люди – самый мощный и самый недоиспользованный ресурс в любой фирме.

У Джека Уэлша есть чему поучиться любому руководителю!

Теn3 мини-курс "25 уроков Джека Уэлча" является всемирным бестселлером.

Его англоязычную версию покупают в 50+ странах:

Австралия, Аргентина, Великобритания, Гана, Германия, Голландия, Греция, Дания, Египет, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Катар, Китай, Корея, Малайзия, Новая Зеландия, Оман, Пакистан, Польша, Россия, Румыния, Сингапур, США, Таиланд, Тринидад и Тобаго, Филиппины, Франция, Чили, Швейцария, Шри Ланка, Эквадор, Югославия, Южная Африка и др.

Все экземпляры это книги распроданы.

Получить ее теперь можно только на Ten3 тренингах.

Корпоративное лидерство по Джеку Уэлчу – легендарному руководителю GE

"Наше видение – создать самое конкурентоспособное предприятие в мире." – Джек Уэлш

Джек Уэлч работал в General Electric Company (GE) с 1960 г. Когда Джек Уэлш был назначен Исполнительным директором GE в 1981 г., капитализация фирмы была 13 млрд долл. К своему выходу на пенсию в 2000 г., Джек Уэлч превратил GE в самую крупную и самую восхищающую компанию в мире с общей рыночной ценностью в 500 млрд. долл.  

Хотя Уэлч был лидером глобальной корпорации, известной своими технологическими достижениями, он использовал главным образом человеческий фактор для внедрения перемен в своей обширной  компании.

Уважая человека как главную движущую силу в любой организации, Уэлш создал модель исключительно высокой результативности, у которой многому может научиться любой корпоративный лидер.

Программа Ten3 тренинга (и содержание Теn3 книги)

Превращение GE в самую конкурентоспособную фирму

История успеха GE: ключевые моменты

Управление путем лидерства: история успеха Джека Уэлча

Во главе революционной трансформации корпорации

"Фирменные" принципы Джека Уэлча

Развитие лидеров в GE — стратегическая задача всех топ-менеджеров

Корпоративные ценности GE: руководство лидера

Уроки Джека Уэлча: четыре столпа лидерства

Бизнес-модель GE: замена старой модели на новую

Стратегии роста GE

Стратегическая оценка бизнес-портфеля: многофакторная матрица GE

Повышение качества: Результаты применения «Шесть сигм» в GE

Как заставить программу «Шесть сигм» работать

Метод «Work-Out»: создание духа молодой фирмы в крупной корпорации

"Work-Out" в GE: семь шагов выполнения программы

Венчурные стратегии GE: инвестирование в молодые венчурные фирмы

GE Equity: факторы успеха венчурного инвестирования

25 уроков Джека Уэлча для современных бизнес-лидеров

I. Будь больше лидером и меньше управленцем

1. Будь лидером

2. Меньше управляй

3. Ясно сформулируй свое видение

4. Упрощай

5. Будь менее формальным

6. Заряжай других энергией

7. Смотри реальности в глаза

8. Смотри на перемены как на возможности

9. Ищи хорошие идеи повсюду

10. Доводи начатое до конца

II. Создай чемпионскую организацию

11. Уничтожь бюрократию

12. Разрушь границы

13. Поставь на первое место ценности

14. Выращивай лидеров

15. Создай культуру, нацеленную на непрерывное обучение

III. Раскрой потенциал своих людей

16. Вовлеки каждого

17. Сделай каждого игроком команды

18. Дерзай

19. Вселяй в людей уверенность

20. Преврати работу в удовольствие

IV. Преврати компанию в лидера на рынке

21. Будь № 1 или № 2

22. Сделай качество стилем жизни

23. Постоянно внедряй инновации

24. Преврати скорость в норму

25. Всели в свою фирму дух маленькой компании

Книгу "25 уроков Джека Уэлча"

можно купить в этих магазинах или прямо сейча через Интернет

Избранные слайды тренинга