Непрерывно совершенствующаяся фирма:

Work-Out

 Бизнес-кейс: Work-Out в GE

7 шагов и 5 этапов

Вадим Котельников, автор и основатель, Ten3 Business e-Coach и CECSI.ru 

Ten3 бизнес-тренинг ""25 УРОКОВ ДЖЕКА УЭЛША"

Work-Out в GE Кросс-функциональная команда GE: создание передовой организации (бизнес-кейс) Результативное лидерство Work-Out в GE: 7 шагов и 5 этапов
 
 

 

 Сделай новые открытия!

Непрерывно улучшающаяся фирма (НСФ)

GE Work-Out вовлечение всех сотрудников в улучшение работы фирмы

Менталитет Кайдзен – настрой на непрерывное улучшение

7 условий успешной реализации стратегии Кайдзен

СМАРТ бизнес-лидер

25 Уроков Джека Уэлша

Оценка эффективности лидеров в GE

Стройное производство

7 потерь, от которых необходимо избавиться

Сила простоты

Эффективная организация

9 признаков отсталой организации

Барьеры, препятствующие успеху инноваций

Корпоративная культура

8 стратегий создания корпоративной культуры, нацеленной на рост

Вдохновляющая корпоративная культура

Общие корпоративные ценности

Расширение полномочий сотрудников

Управление знаниями

Командная работа

Кроссфункциональные команды

Бизнес-кейсы

Джек Уэлш, GE – лидер корпоративных перемен

GE – Создание выдающейся организации

Как запустить процесс перемен?25 УРОКОВ ДЖЕКА УЭЛША (мини-курс серии Ten3 Бизнес-коуч, автор Вадим Котельников)Купить эту книгу в Ozon.ru

В большинстве организаций кампании по осуществлению перемен начинаются и заканчиваются, редко приводя к ощутимым результатам. Но в GE, одной из самых крупных корпораций в мире, один-единственный процесс помог полностью преобразовать фирму. Этот процесс — программа «Work-Out». Сделав «Work-Out» частью своих жизненно важных принципов, GE превратилась в одну из самых инновационных и прибыльных компаний, вызывающих всеобщее восхищение.

Пять этапов программы «Work-Out»

Каждая сессия программы «Work-Out» обычно занимает от одного до трех дней и состоит из пяти этапов.

1. Введение.

  • Сообщи участникам о целях и повестке дня сессии «Work-Out» и ее кульминационного события — выездного собрания.

  • Вкратце опиши процедуру и основные правила ее проведения (никаких ограничений на критику, никаких местнических интересов, никаких обвинений, никакого чинопочитания, никаких жалоб, концентрация на поиске решений).

 

2. Мозговой штурм.

  • Несколько кросс-функциональных команд проводят мозговые штурмы. Каждая команда ищет решение по заданному ей аспекту проблемы.

  • Каждая команда составляет список 10 лучших идей с точки зрения достижения поставленных перед ней целей.

3. Галерея идей.

  • Каждая команда представляет свои 10 лучших идей другим участникам сессии «Work-Out»

  • Участники путем голосования выбирают из 10 лучших идей, представленных каждой командой, 3-4 достойных исполнения.

4. Составление плана действий.

  • Команды используют оставшееся время для составления планов действий, направленных на реализацию выбранных предложений, а затем готовят презентации, подкрепленные необходимыми данными, для представления идеи на одобрение Спонсору выездного собрания.

  • У каждой идеи должен быть «лидер», который возьмет на себя ответственность за претворение идеи в жизнь.

5. Выездное собрание.

  • Команды представляют свои рекомендации Спонсору. Спонсор обсуждает с командой и другими участниками жизнеспособность данной идеи и, прежде чем «дать добро» или отклонить рекомендацию, просит высказать свое мнение других менеджеров, на работу которых окажет влияние данная рекомендация команды. Спонсор не может сказать «может быть», он может сказать только «да» или «нет», либо попросить отсрочку до месяца для сбора дополнительной информации.

Обычно руководитель бизнес-единицы вывозит на эти собрания от 40 до 100 сотрудников, работающих на различных иерархических уровнях организации.
 

Ten3 бизнес-тренинг ""25 УРОКОВ ДЖЕКА УЭЛША"

 

 

 

Англоязычный е-Коуч

 

© Вадим Котельников, автор и основатель

Ten3 Business e-Coach, Fun4Biz, VVV и CECSI.ru

Е-мейл: headoffice@1000ventures.com

Умные гиперкартинки: Тен3 слайды служат не только для иллюстрации концепций, но и для удобной навигации по сайту