Юмористический бизнес-план: Как преуспеть в инновациях

Используй принцип 80/20

→ Принцип 80/20

Путь к любому достижению начинается с принятия решения.

Как известно, эффективные люди делают в первую очередь главные вещи, а неэффективные – срочные.

А как быстро отличить главные вещи от неглавных и принимать эффективные решения, причем быстро?

Принцип 80/20 как раз и позволяет это сделать. Согласно этому принципу, 20% усилий дают 80% результатов, и наоборот, 80% усилий дают на выходе 20% результатов. Отдели с помощью этого принципа главные вещи от второстепенных, сконцентрируйся на первых, и ты сможешь с гораздо меньшими усилиями достигать гораздо больших результатов... >>>

Переосмысливай ранее принятые стратегические решения

Если ты, например,  с суши попал в море, ты ведь не будешь пытаться по нему ехать на автомобиле, лишь потому что ранее решил на нем ехать?... >>>

Если никак не можешь принять решения, подбрось монетку

У Пита Хейна есть по этому поводу великолепный стишок, который я вольно перевел:

Коль ты в плену сомнений мук,
В них заперт, словно в клетке,
Мудрей всего – не смейся, друг, –
Подбросить вверх монетку.

Лишь в воздух устремится грош,
Лишь станет миг короче,
Ты неожиданно поймешь,
Чего ты втайне хочешь.

"Шесть думающих шляп"

Изобретенный Эдвардом де Боно, метод  "Шести думающих шляп" особенно полезен для оценки инновационных, необычных и провокационных идей, предложений и ситуаций... >>>

Создавая перемены, не стремись угодить всем

Самый верный путь к неудаче – стараться угодить всем. Любые нововведения порождают естественное для людей сопротивление переменам. Относись к этому сопротивлению как к неизбежному препятствию, которое необходимо преодолеть, а не избежать.  >>>

Принимай стратегические решения в бизнесе быстро

Все → быстрые фирмы, которые продемонстрировали способность не только быстро вырасти, но и, не взирая на растущие размеры фирмы, сохранить мобильность и скорость, создали направляющие принципы, которые помогают им принимать стратегические решения очень быстро. В отличие от большинства фирм, они не позволяют бюрократическим процедурам тормозить их рост и взамен их создали список очень приземленных направляющих принципов, которые помогают им принимать решения гораздо быстрее...  >>>

Законы победителей

Выдержки из книга Бодо Шефера "Законы победителей"

• Подлинную проблему представляет собой не сложная ситуация, в которую вы попали, а то, как вы относитесь к ней. Как только возникает проблема, мы должны посвящать ей не более 10% своей энергии, а остальные 90% использовать для ее решения... >>>

Болезни духа порождают болезни тела

• Беспокоят десны  – вам трудно принимать и реализовывать решения... >>>