Самые лайкнутые страницы

Успех 360:

Построение успешного бизнеса

Дао успеха в бизнесе

Достижение гораздо большего с гораздо меньшими затратами, действуя в гармонии с реальностью

 

Вадим Котельников (китайское имя Вэй Ди): обложка журнала East China Science and Technology (Китай)

Вадим Котельников

автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч, CECSI.ru и 1world1way.com

Китайское имя " Вэй ди"

(образовано от имени "Вадим", в переводе означает "Великий император"; было мне дано в Шанхае местным правительством в знак благодарности за данное мной им разрешение переводить Ten3 Бизнес е-Коуч на китайский язык и публиковать на их сайте бесплатно)

      Вэй                         Ди

 

Из коллекции Вэй Ди

 

Лучший в мире источник в категории

"Дао успеха в бизнесе"

Поиск в Google: Страница "The Tao of Business Success" англоязычного Ten3 Бизнес е-Коуча занимает  1-е место, оставив позади 2+ миллиона конкурентов

"Дао никогда не применяет силу, и не смотря на это ему все подвластно." Дао Де Цзин

Ten3 Business e-Coach среди Топ 100

лучших е-learning вебсайтов в мире

Американская компания Manage, Train, Learn ежегодно издает е-книгу с описанием 100 лучших в мире е-обучающих вебсайтов.

В обзоре. "Manage, Click, Learn 2009" англоязычный Ten3 Business e-Coach (1000ventures.com) включен в число Топ 100.

Скачай обзор 100 лучших е-обучающих вебсайтов мира

Эрик Гарнер, Главный редактор "Manage, Click, Learn 2009" о Ten3 Бизнес е-Коуче

1000ventures.com, 1000advices.com и success360.com являются детищами Вадим Котельников.

Не спрашивайте меня, о чем там. Там обо всем! Там также есть много великолепных оригинальных концепций. Мне особенно нравятся модели под названием "Джаз управления инновациями" и "Дао успеха в бизнесе".  Там вообще так много интересного, что я рекомендовал бы вам периодически бродить по этому сайту. Это наверняка сделает ваш день гораздо более светлым.

Одним словом, великолепно!

 

  

Вадим Котельников - автор и основатель Тен3 Бизнес е-Коуча Быстрая фирма Венчурные стратегии Устойчивый рост бизнеса Сбалансированная бизнес система Системные инновации Тен3 Бизнес е-Коуч Партнерство с покупателем Близость к покупателю Стратегические альянсы Мастер Бизнес Синергии (МБС) Коучинг Управление переменами Системное управление бизнес процессами Уполномачивание подчиненных Заряд сотрудников энергией Дао успеха в бизнесе Инь и Ян (Инь и Янь) Культурная компетенция Инь и Ян (Инь и Янь) Командная работа Архитектор бизнеса Лидерство Современный топ-менеджер Сила баланса Дао успеха в бизнесе: синергия и баланс противоположностей - пассивной Инь и активного Янь

Сбалансированный рост

Вадим Котельников Создание потребительской ценности Инь и Янь Дао успеха в бизнесе Дао и Дао Де Дзин Инновации Близкие отношения с покупателем Дай покупателю больше, чем он ожидает

Формула успеха согласно Дао

У = П × В

Успех является произведением подготовки и открывающихся возможностей

Дао лидерства

Лучшим лидером является тот,

О существовании которого люди едва догадываются... >>>

Дао успеха в бизнесе Инь и Янь Корпоративные стратегии Сбалансированная бизнес-система Быстрая фирма Инновации Вадим Котельников Дао и Дао Де Дзин Современный топ-менеджер Мастер бизнес-синергии (МБС) Предпринимательское лидерство Архитектор бизнеса Основные задачи топ-менеджера Непрерывно совершенствующаяся фирма (НСФ) Венчурные стратегии Дао сбалансированного менеджмента: Инь и Ян - гармония работы над бизнесом и на бизнес

Древняя даосская медитация

Я закрываю глаза... и все ясно вижу... >>>

И Цзин (Книга Перемен): Состояние Роста

  • Гексограмма 11 – "Покой":  Мужской духовный Ян, Инь и Ян (Инь и Янь) - две фундаментальные силы, которые создают вселенную и приводят ее в гармонию путем своего взаимодействия. естественное движение которого направлено вверх, помещен под женской материальной Инь, конструктивно формируя процесс жизни. В практике бизнеса это означает, что компания строит свою деятельность на прочном фундаменте духовных ценностей корпоративных видении, культуре и общих ценностях, которые влияют на образ действий компании, наполняя их творческой силой и преобразуясь в материальные богатства. Такой бизнес гармонично развивается и расцветает, принося радость всем его участникам... >>>

Инь и Ян Менеджмент путем лидерства Дао успеха в бизнесе Вадим Котельников Менеджмент Лидерство 6W корпоративного роста: ЗНАЮ КАК 6W корпоративного роста: ЗНАЮ ЗАЧЕМ

Сбалансированные процессы

Предпринимательское творчество Творческое решение проблем Радикальные инновации Креативность Дао успеха в бизнесе Вадим Котельников Инь и Ян (Инь и Янь) Дао и Дао Де Дзин Джаз инноваций Корпоративные видение и миссия Будь не такой, как все Фактор удовольствия Создание потребительской ценности Предприниматель

  Сделай новые открытия!

Дао достижения успеха в жизни и в бизнесе

Инь и Ян

Дао лидерства: Лучшим лидером считается тот...

Баланс и сила баланса

5 базовых элементов

Культурная компетентность

Дао и Дао Де Цзин

Древняя даосская медитация

Фен-Шуй

Корпоративная культура

Секреты построения успешного бизнеса

Сбалансированная бизнес-система

Дао создания потребительской ценности

3 стратегии лидеров рынка

Стратегии устойчивого роста

Отличие управления операциями от управления инновациями

Управление переменами

Непрерывно совершенствующаяся фирма (НСФ)

Менталитет Кайдзен – настрой на непрерывное улучшение

7 условий успешной реализации стратегии Кайдзен

СМАРТ бизнес-лидер

Архитектор бизнеса

Менеджмент путем лидерства

Предпринимательское творчество

Чему стремятся учиться бизнес-лидеры в других странах?

Переход к Дао: от суеты к естественной гармонии

Дао учит тебя искусству достижения успеха в жизни и бизнесе. Оно помогает тебе достичь гораздо большего с гораздо меньшими усилиями и гораздо гармоничней. Дао может наделить бизнес неограниченными возможностями и потенциалом, но чтобы оно начало гармонично действовать, им надо пропитаться насквозь, достичь "просветления".  

Руководители ведущих фирм, как на Востоке, так и на Западе, достигнув такого просветления сознательно или интуитивно, перестраивают свой бизнес в соответствии с Дао и добиваются выдающихся результатов как финансовых, так и человеческих.

 История успеха  Джеймс Оутри, топ менеджер одной их Fortune 500 фирм, трансформировал свою фирму согласно принципам Дао сознательно. Впоследствии он занялся консультационной деятельностью в этой области, став одним из самых влиятельных бизнес-консультантов Америки. Оутри также написал на эту тему великолепную книгу "Real Power"  ("Настоящая сила") совместно со Стивеном Митчелом, писателем и переводчиком Дао Де Цзин, второй по популярности книге в мире после Библии.

 История успеха  Джон Браун, исполнительный директор British Petroleum, трансформируя корпорацию, не использовал термин "Дао", но действовал в соответствии с его принципами. С приходом новой экономики, когда бизнес-среда, в которой действовала фирма, стала быстро и непредсказуемо меняться, чтобы эффективней управлять переменами, Браун  привел свою фирму в гармонию с окружающей средой, разрушив старую бюрократическую организацию и создав внутри фирмы атмосферу творческого хаоса. В результате British Petroleum стала гибче и быстрей реагировать на хаотичные изменения окружающей бизнес-среды, получив огромное преимущество перед своими конкурентами.

Твой первый шаг в Дао

Проработав несколько лет бизнес-консультантом в Азиатских странах, в том числе и в Китае, и окунувшись с среду Дао (даже песню написал  "Дао счастья", а китайцы дали мне имя "Вэй Ди" – "Великий император"), я разработал упрощенный, метод применения принципов Дао в бизнесе и в жизни, который пользуется популярностью как  на Востоке (см. пример), так и на Западе. Он основан на гармонизации двух взаимодействующих энергий Дао – Инь и Ян.

Данный упрощенный метод, разумеется, не может сделать новичка мастером Дао в мгновение ока, но помогает ему сделать первый в шаг в этом направлении. А первый шаг и является самым важным. Как сказано в Дао Де Цзин, "даже путь в 7 тысяч километров начинается с первого шага".

 

Закон природы

Дао – это закон природы и основополагающий принцип вселенной. Это закон истинного положения вещей.

 

Инь и Ян – символы Дао, его две взаимодействующие силы, стремящиеся к динамичному равновесию.

Хотя Дао нельзя увидеть, оно постоянно присутствует и в тебе, и в твоем бизнесе. Когда ты отпускаешь бразды правления, они переходят к Дао. Чтобы сделать важный шаг к приобретению настоящей силы, надо научиться понимать, когда необходимо говорить и действовать, а когда молчать и не вмешиваться в естественный ход событий.

Будь в гармонии с реальностью

Дао учит тебя искусству жизни и бизнеса. Оно помогает тебе достичь гораздо большего с гораздо меньшими усилиями. Это мастерство достижения желаемых результатов практически без усилий приходит через нахождение гармонии с реальностью.

Невозможно отделить настоящего певца от песни.

Невозможно отделить настоящего танцора от танца.

Когда ты находишься в гармонии с Дао, когда ты движешься вместе с его потоком энергии, твой внутренний разум вступает в силу, и правильные действия происходят сами собой.

Если ты начинаешь об этом задумываться, гармония исчезает. Дао поддерживает состояние тонкого баланса. И это применимо одинаково эффективно к управлению как крупной корпорации, так и малой фирмы, как к управлению страной, так и маленькой командой, как к самосовершенствованию, так и коучингу.

 Уроки лидеров  Кремниевая долина

В Кремниевой долине компании разрушают устоявшееся положение вещей и поощряют генерацию диких идей, сочетая это с прагматичной оценкой создаваемых возможностей для бизнеса.

Фирма как быстро адаптируются к внешним переменам (Инь), так и сами активно создают радикальные перемены на рынке (Ян), после тщательного отбора радикальных идей и проектов.

Слабый побеждает сильного

"Чтобы нечто сжать, нужно прежде расширить его.

Чтобы нечто ослабить, нужно прежде укрепить его.

Чтобы нечто уничтожить, нужно прежде дать ему расцвести.

Чтобы нечто у кого-то отнять, нужно прежде дать ему.

Это называется глубокой истиной.

Мягкое и слабое побеждает твердое и сильное."  –  Дао де цзин

Маленький и слабый более гибок, более чуток, более осторожен, быстрее адаптируется к о среде, быстрее реагирует на перемены и находит пути между преградами.

 

Поэтому слабая травинка пробивает твердый асфальт, а робкий и быстрый заяц вернее спасется от охотников и выживет дольше, чем сильный, но недостаточно осторожный и медлительный лев.

И поэтому маленькие фирмы, более чутко относящиеся к своим покупателям и быстрей реагирующие на изменения на рынке зачастую выигрывают на рынке у крупных, но менее поворотливых и менее чувствительных к меняющимся нуждам покупателя крупных фирм.

Сколько из 100 богатейших в 1970-е годы американских фирм все еще входят в эту сотню? Почти все ранее богатейшие фирмы были оттуда вытеснены молодыми фирмами, которые в 1970-е годы даже еще не существовали.

Чтобы выжить в конкуренции с малым бизнесом, крупные фирмы начинают учиться у него, стараясь стать быстрее, более адаптируемыми и чувствительными к непрерывным изменениям на рынке и эффективней управлять переменами. Они выращивают у себя предприимчивых лидеров и стремятся стать ближе к покупателю. Они также учатся вводить инновации, особенно радикальные инновации, быстрее.

Джаз управления инновациями

Одним из секретов легендарного успеха Джека Уэлча, легендарного руководителя GE, одной из крупнейших в мире фирм, было то, что он научил свою гигантскую корпорацию вести себя как маленькая фирма.

Также, по заказу ряда крупных американских фирм  Harward Business School  провела тщательные исследования новых бизнес моделей и предпринимательских тактик малых инновационных фирм и подготовила для крупных фирм подробные рекомендации относительно того, как быстрее и гибче вводить радикальные инновации, чтобы успешнее конкурировать с малыми быстрыми инновационными фирмами.

3 стратегии лидеров рынка

Наш Ten33 мини-курс "Управление радикальными инновациями" (пока только на английском языке) учит тому же и пользуется большим спросом у крупных фирм со всего мира, которые хотят выжить, став моложе, быстрее и инновационнее.

10 заповедей инноваций

 Бизнес-кейс  Мастерфайбр Альянс: слабость побеждает силу

Автор: Анастасия Бибикова

Небольшая российская компания – производитель напольных покрытий из резиновой крошки Мастерфайбр Альянс, работающая по франшизе, долгое время находилась в тени своего крупного партнера. В 2006 году менеджмент компании решил, что единственно верная стратегия в этом случае – показать своим потенциальным клиентам те конкурентные преимущества, которые помогут дифференцировать Мастерфайбр Альянс от крупного производителя похожей продукции. Они пришли к выводу, что небольшой размер компании можно превратить из слабости в силу. Маленькая компания действует на рынке более гибко, инициативно; она более динамична, больше нацелена на успех, нежели корпорация-монстр, ее сила – в скорости... >>>

Хочешь узнать больше о Дао успеха в бизнесе?

Есть англоязычный Smart & Fast мини-курс на эту тему

 

 

 

Вадим Котельников Ten3 мировой обзор рынка бизнес-обучения Ten3 бизнес-книги Самосовершенствование Лидерство Предпринимательство Топ менеджмент Развитие бизнеса Как стать лидером на рынке Ten3 мировой обзор бизнес-обучения Стратегическое управление Бизнес-процессы Управление инновациями Кудьтурная компетенция Ten3 Бизнес е-Коуч Откуда берутся данные и по каким формалам производятся расчеты Куда движется мир? Бизнес-обучение: США (Тен3 мировой обзор бизнес-обучения)

Куда движется мир?

Бизнес-лидеры из 100+ стран

покупают

Ten3 Мини-курсы.

Мы анализируем, чему стремятся учиться лидеры,

и публикуем

Ten3

мировой обзор бизнес-обучения

Краткий (рус)

Полный (англ)

 

  

Образцы слайдов

(гиперкартинки

Вадим Котельников Ten3 мировой обзор рынка бизнес-обучения Ten3 бизнес-книги Самосовершенствование Лидерство Предпринимательство Топ менеджмент Развитие бизнеса Как стать лидером на рынке Ten3 мировой обзор бизнес-обучения Стратегическое управление Бизнес-процессы Управление инновациями Кудьтурная компетенция Ten3 Бизнес е-Коуч Откуда берутся данные и по каким формалам производятся расчеты

 

Библиография:

  1. "Real Power," James A. Autry & Stephen Mitchell

  2. "Дао. История и учения", Ошо

  3. "The Tao of Business Success", Вадим Котельников

  4. "Cultural Intelligence & Modern Management," Анастасия Бибикова и Вадим Котельников

  5. "Дао де цзин", перевод В.В.Малявина

  6. "Практика дао Toyota", Джеффри Лайкер и Дэвид Майер