Глава государства должен быть и развивателем ,
и командиром.
Во времена мира, важнее развивательская роль,
а во временя войн ‒ командирская.
Эффективный глава государства, во имя блага
страны, умеет динамично находить тонкий баланс между двумя этими ролями в
непрерывно меняющемся внутренней и внешней стратегической ситуации.
Страной должен править супер-лидер
|
Не создает
видение создаваемого будущего
Почему люди охотно идут за лидером |
|
|
Сильный
командир,
слабый развивателем |
-
Во времена мира,
когда нужно заниматься развитием государства и
повышением уровня жизни населения, с помощью СМИ
создает атмосферу войны и насаждает у
критической массы населения чувство
воинствующего псевдо-патриотизма.
-
Окружает себя
послушными посредственностями, которыми легко
командовать, и создает в государстве прочную
вертикаль власти, в которой чиновники лишь
трусливо исполняют команды сверху и совсем не
прислушиваются к народу.
|
|
|
|
|
|
Вадим Котельников
 
 |
Управлять с помощью страха в мирное время ‒ бездарное и неэффективное лидерство.
Если ты управляешь путем угроз, люди будут делать, причем очень неохотно, менее
100% того, что должны сделать. |
Если же ты
вдохновляешь людей, наполняешь их
энтузиазмом и энергией, они сделают, причем очень
охотно, гораздо
больше 100% того, на что, по твоему мнению, они способны. |
>>
Основные качества лидера: различия взглядов на
лидерство в России и за рубежом
|
❶ |
Надежда |
→
Лидерство
по своей сути заключается в том, чтобы помочь людям
сделать
ЖИЗНЬ лучше
>>> |
|
❷ |
Направление |
У лидеров
есть видение,
которое создает для людей мост в будущее; лидеры стараются не просто для себя, а ставят общие цели
и задают другим направление движения |
|
❸ |
Достижения |
Хорошо зная себя и
свои цели, лидеры помогают также и другим
достигать их личных
→
целей |
|
❹ |
Информация |
Лидеры своевременно
информируют людей о динамике направления движения,
вызовах, новых возможностях, промежуточных победах и
достижения команды |
|
❺ |
Эмоции |
Лидер умеет направлять
эмоции членов
своей команды в нужном направлении |
|
❻ |
Доверие |
Лидер
личным примером воплощает желаемые
перемены
и создает атмосферу доверия, которая соединяет
отдельные части организации воедино |
|
❼ |
Признание |
Настоящие лидеры не
стремятся сиять сами, они помогают раскрываться и
сиять членами своей
→
команды |
|
❽ |
Знания |
Люди с
желанием следуют за тем, кто знает, что делает; в сложных
ситуациях, лидерство переходит к человеку, который
знает, что делать
в данной ситуации
>>> |
|
|
→
Эффективный лидер:
12 ролей
|
|
|
|
|
|
 |
Если же хочешь обратить кого к истине, то скорби о нем, и со
слезами и с
любовию скажи ему слово или два. |
Исаак
Сирин |
|
|
|
|
|
