Самые лайкнутые страницы

 

Стратегическое управление:

Эффективное лидерство

Личные качества лидера

Черты характера и навыки, которыми должен обладать лидер

 

Вадим Котельников

Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч вдохновение и инновации без границ!

 

"Сначала люди должны поверить в самого лидера, и только потом в его видение будущего." – Джон К. Максвелл

 

 

Общие ценностиУправление переменами Атрибуты лидера Создание команды и работа в команде Управление переменами Уполномочивание сотрудников Эмоциональная компетентность Корпоративные видение, миссия и цели Корпоративные способности Тен3 бизнес е-коуч

Модель "БЫТЬ – ЗНАТЬ – ДЕЛАТЬ"

Три категории атрибутов лидера:

  1. Что лидеры представляют собой как люди: личность и характер, система ценностей, мотивы, способности, специфические черты, приверженность делу, честность, храбрость, воображение.

  2. Что лидеры знают: компетентность (знание себя, знание людей, теория лидерства, профессиональные знания) и умения (умение работать с людьми, лидерские навыки, профессиональное мастерство).

  3. Что лидеры делают: привычки, поведение, стиль, демонстрация личного примера.

Личные качества лидера Видение Умение говорить и слушать Умение заряжать людей энергией 1000ventures.com 1000advices cecsi.ru "Страна Советов" Характерные личные и деловые черты русских людей по сравнению с другими мировыми культурами Харизма, как стать харизматичным Главные качества лидера: различие взглядов России и за рубежом

15 новых стратегий выживания и успеха бизнеса

Две активные роли предприимчивого лидера

  1. Инициировать создание новых бизнес-моделей и генерацию бизнес-идей.

  2. Выращивать и поддерживать предпринимательскую инициативу в компании... >>>

Менеджемент путем лидерстваРезультативное лидерствоЛичные качества лидераКорпоративные способностиКорпоративные видение, миссия и целиРазличия между лидерами и менеджерамиВадим КотельниковTen3 Бизнес е-Коуч

Успешное лидерство

6 правил Джека Уэлча

  1. Контролируй свою судьбу, иначе ее будет контролировать кто-то другой... >>>

Как создать самое конкурентоспособное предприятие в мире

25 уроков Джека Уэлча

  1. Будь лидером

  2. Управляй меньше

  3. Ясно сформулируй свое видение будущего

  4. Упрощай

  5. Будь менее формальным... >>>

Дао лидерства

Лучшим лидером является тот,

О существовании которого люди едва догадываются... >>>

Эффективное лидерство

Главные качества лидера в России и за рубежом

Вдохновляй людей

Заряжай людей энергией

Дао лидерства: Лучшим лидером считается тот...

Лидерство снизу-вверх

Чему стремятся учиться бизнес-лидеры в других странах?

Новая модель менеджмента

Менеджмент путем лидерства

Синергия лидерских и менеджерских ролей

Результативное лидерство

Предпринимательское лидерство

Стратегическое лидерство

Корпоративные видение, миссия и цели

Технология достижений

Креативность

Принятие решений

Самомотивация

Самокоучинг

Эмоциональная компетентность

Умение взаимодействовать с людьми

Умение общаться

Умение слушать

Коучинг

Искусство ведения переговоров

Оказание влияния на людей

СМАРТ бизнес-лидер

Будь лидером

Упрощай

Оценка эффективности лидеров (ОЭЛ) в GE

Командная работа

Эффективная мотивация

Бизнес-кейсы

Джек Уэлч, GE – лидер корпоративных перемен

Коносуке Мацусита – основатель бренда "Panasonic"

Определение личных качества лидера

Атрибуты лидера – это внутренние, личные качества, являющиеся составными частями эффективного лидерства.

Эти атрибуты включают в себя широкий спектр характеристик, таких как система ценностей, характер, мотивы, привычки, характерные черты, сферы компетентности, харизма, стиль, поведение, умения и энергичность.

Ключевые элементы

Большинство личных качеств лидера можно отнести к одной из четырех категорий, характеризующих то, каким ты должен быть, что должен знать и что делать:

  1. демонстрировать личный пример;

  2. указывать направление;

  3. мобилизовывать людей, делая из них соратников;

  4. наращивать способности организации.

Эффективный лидер: 12 ролей

 

 

Бизнес-кейсы, истории успеха Джек Уэлч

Джек Уэлч, бывший легендарный СЕО General Electric Company (GE), повысивший капитализацию свое гигантской корпорации в 40 раз (!!!), считается самым лучшим корпоративным лидером своего поколения.

"Будь лидером! Увлекай людей не только словами, но и личным примером," – учил Джек Уэлч. Чтобы другие люди искренне стремились побить все рекорды, ты должен постоянно заражать их личным примером.

Джек Уэлч всегда был образцом исполнения собственной формулы лидерства — «обладай огромной энергией, заряжай энергией других, имей конкурентное преимущество и доводи дело до конца». Его энергия была огромна, он зажигал других, обладал необыкновенным духом конкурентной борьбы и был лучше всех в претворении планов в жизнь. Это и есть ключ к успеху Джека Уэлча. Если бы у него отсутствовала какая-то из черт лидера, которые он сам пропагандировал, Уэлч не добился бы такого успеха... >>>

Передовой бизнес-лидер

Недостатки оценки лидера по атрибутам

Хотя моделям атрибутов лидеров, в частности модели "БЫТЬ– ЗНАТЬ–ДЕЛАТЬ", уделялось огромное внимание в прошлом, у них имеется ряд недостатков.

В частности, они сводят возможности совершенствования лидеров лишь к развитию их атрибутов. Результатам работы лидеров эти модели не уделяют особого внимания.

Лидеры, демонстрирующие необходимые атрибуты, но не производящие при этом результатов, подобны идеям, не имеющим под собой реальной почвы. Они учат тому, чему сами не научились. Они могут предлагать хорошие сценарии и придерживаться вызывающих уважение общих принципов, но эффект от этого нулевой. Это означает, что атрибуты лидера – все, что есть у таких людей. Они могут быть популярны благодаря своему обаянию или харизме, но их быстро забывают, поскольку их лидерство в основном зависит от личных качеств и манеры поведения, а не от достижений.

Управление переменами – главная функция лидера

Как преодолевать сопротивление переменам: 10 советов

Лидер необходим там, где нужно вводить перемены, преодолевая сопротивление им. Если вводить перемен не надо, можно ограничиться менеджментом... >>>

Предприимчивый лидер

Во все более непредсказуемой и конкурентной современной бизнес-среде фирмам требуется новый тип "предприимчивого лидера инноваций, который отличается поведенческими нормами от классического бизнес лидера. Предпринимательское лидерство основано на том, что лидер смотрит на себя как на предпринимателя, руководящим собственным бизнесом.

Предпринимательское лидерство требует большой уверенности в себе, чтобы мыслить, вести себя и действовать как предприниматель в интересах реализации замыслов компании на благо всех ее игроков... >>>

Вдохновляющий лидер: 10 ролей

Результативное лидерство

Результативный лидер сконцентрирован на достижении результатов.

Формула проста:

Эффективный лидер = атрибуты лидера × результаты.

Из уравнения следует, что лидеры должны пытаться достичь совершенства по обоим направлениям: и демонстрировать все атрибуты лидера, и добиваться результатов. Эти члены уравнения не суммируются – они умножаются друг на друга... >>>