|
Об инвестиционном проекте
Idex
Прежде чем писать
руководства для предпринимателей и венчурных инвесторов по
венчурному финансированию, я сам
несколько лет набирался практических знаний и опыта как в качестве
венчурного инвестора (бизнес-ангела),
так и в качестве бизнес-ментора, готовящего молодые инновационные компании,
выращиваемые в бизнес-инкубаторе
Indiaco,
к венчурному финансированию.
Инвестиционный проект
молодой американской компании Idex был представлен
нашей группе из 10 бизнес-ангелов хорошо нам известной консультационной
компанией. Компания Idex, используя свои
запатентованные инновационные информационные технологии, создавала
принципиально новую услугу игрового обучения различным навыкам
бизнес-мышления.
С помощью консультационной
компании, специализирующейся на подготовке молодых инновационных фирм к
венчурному финансированию, проект был подготовлен на высоком
профессиональном уровне, так что Idex успешно
прошла стадию
презентации венчурного проекта, и наша группа бизнес-ангелов согласилась
изучить ее
бизнес-план.
Результаты оценки бизнес-плана
бизнес-ангелами
В результате изучения
бизнес-плана компании Idex, бизнес-ангелы
составили список сильных и слабых сторон проекта. Список был довольно
большим. Ниже приведены избранные комментарии, сделанные потенциальными
инвесторами.
Сильные
стороны
-
Концепция довольно
сильная.
-
Бизнес-модель
разработана достаточно хорошо.
-
В управленческой
команде
есть опытные предприниматели.
-
Технология кажется хорошей, и время выхода
с ней на рынок подходящим.
-
Интересная идея, и цены кажутся
реалистичными.
-
Программы великолепны! Содержание образцов
программ впечатляет.
-
Создание таких тренинговых центров имеют
смысл.
-
Рынок кажется довольно большим.
-
Понимание принципов производства всей
услуги целиком у команды, похоже, есть.
-
Прибыли могут быть большими.
Слабые стороны
-
Управленческая команда недостаточно хорошо
сбалансирована. В частности, в ней нет опытного
продавца.
-
Рынок слишком труден для проникновения
-
Дистрибьюторская сеть кажется плохо
организованной и очень дорогой
-
Маркетинговый риск слишком высок
-
Прогнозы продаж не вызывают доверия
(слишком много, слишком быстро)
-
На рынке обучения слишком много
неизвестного
-
Слабый анализ конкурентов
-
Нет информации о возврате на инвестиции
-
Не знаю ни одной компании, которая на этом
рынке была бы супер-успешна.
После коллективного обсуждения инвестиционного
проекта 10-тью бизнес-ангелами, 6 из них отказались в нем участвовать.
Еще трое отказались спустя неделю после дополнительного обдумывания. Один
бизнес-ангел заинтересовался проектом и решил его показать другим своим
знакомым бизнес-ангелам, чтобы попытаться набрать сумму, необходимую для
финансирования следующей стадии развития бизнеса.
|
