Самые лайкнутые страницы

Создание быстро растущего бизнеса:

Венчурное управление

 История успеха:  Amazon.com

История создания, венчурного финансирования и завоевания лидерских позиций на рынке

 

Вадим Котельников

Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч вдохновение и инновации без границ!

"Ты завоевываешь репутацию, стараясь делать трудные вещи очень хорошо." Джеф Безос, Основатель Amazon.com

Венчурное финансирование AMAZON.COM (бизнес-кейс) Бизнес-ангелы

Синергичные элементы конкурентного преимущества

  1. Удобство выбора и покупки товара

  2. Простота процесса покупки

  3. Скорость

  4. Информация, помогающая при принятии решения

  5. Широкий выбор

  6. Низкая цена

  7. Надежность обработки заказа

Amazon.com создает бизнес-возможности для партнеров

Amazon.com создал прекрасные возможности для своих  сайтов-партнеров, которые могут давать своим посетителям удобный доступ к этим конкурентным преимуществам.

Например, ниже приведена ссылка на книгу "Результативное командообразование" моего американского партнера Линды Дайемонд, к которой она, кстати, цитировала и некоторые мои статьи.

При наведении мыши на название книги, можно не только увидеть дополнительную информацию о книге, но и купить ее

Teambuilding That Gets Results, Linda Diamond and Harriet Diamond

Являясь партнером Amazon.com я также могу создать целый интернет магазин на своем сайте всего за 5 минут.

См. работающий образец такого магазина ниже.

Значение строки поиска можно менять, чтобы найти то, что нужно

 

 Сделай новые открытия!

Предприниматель

Выдающийся инноватор: 8 победных привычек

Инновации

Будь не таким, как все

Лидер инноваций

Предпринимательское творчество

Предпринимательское лидерство

Как достичь успеха в бизнесе: 9 правил Майкла Делла

Создание и развитие быстрорастущего бизнеса

Бизнес-план венчурного предприятия

3 стратегии лидеров рынка

Новые бизнес-модели

Устойчивое конкурентное преимущество

Создание потребительской ценности

Венчурное управление

Быстрая фирма

Венчурное финансирование

Как получить венчурное финансирование? 3 ключа к успеху

6 вопросов, на которые хочет получить ответ инвестор

Основные документы, которые надо подготовить для инвестора

Как делать презентацию венчурного проекта инвесторам

Образец презентации проекта "СКОРОСТЬ" венчурным инвесторам

Синергичные маркетинг и продажи

Интернет-маркетинг

Бизнес-кейсы

Майкл Делл – основатель Dell Computer Corporation

Half.com: Стремительный взлет фирмы за счет инновационного маркетинга

 Тен3 бизнес-книги    Презентация

Новые бизнес-модели

Венчурное финансирование от А до Я

 Тен3 бизнес-тренинги    Презентация

Новые бизнес-модели

Венчурное финансирование 

Amazon.com: краткая справка

Amazon.com – это компания, продающая товары массовому покупателю с помощью электронной коммерции. Джефф Безос, основатель компании, отошел от правил книжного бизнеса, используя Интернет вместо стандартных способов продажи. Базируемая в Сиэтле, США, компания из продавца книг превратилась в виртуальный Wall Mart, продавая разнообразнейшие изделия, такие как музыкальные компакт-диски, программное обеспечение, офисные принадлежности, электроника, игрушки, игры, кухонная посуда, аппаратные средства, продовольствие, и предметы ухода за больными. Развитие компании сопровождалось также небывалыми темпами роста доходов, от приблизительно 150 миллионов долл. в 1997 до 5.2 миллиарда долл. в 2003.

Предприимчивость Джеф Безоса – основателя Amazon.com

Джеф Безос был финансистом, и понятия не имел об информационных технологиях. Но в душе он был предпринимателем и лидером инноваций. Прочитав в газете, что рынок информационных технологий очень быстро растет. Джеф уволился из финансовой фирмы, где уже был вице-президентом, сел в машину и поехал. Он не знал, куда он едет. Он не знал, чем он будет заниматься. Но он верил, что с таким быстрорастущим рынком и со своим предпринимательским чутьем он обязательно по дороге что-нибудь обнаружит. И он нашел, где создать новую рыночную нишу – в продаже книг через Интернет.

Джеф Безос вложил свои 10 тыс. долл., остальные занял. Позднее нашел венчурных инвесторов. Менее чем через три года после создания фирма вышла на IPO (т.е. начала продавать свои акции на  NASDAQ-- – фондовой бирже для быстрорастущих технологических фирм), и каждый доллар вложенный в фирму на начальном "предпосевном" этапе превратился в 18 тыс. долл., т.е. принес 675 000% среднегодовой прибыли!

Как получить венчурное финансирование?

 

Единственное в мире (!) полное – и простое! – руководство

Книга: ВЕНЧУРНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ от А до Я (Вадим Котельников) - Как сделать проект привлекательным для инвестора

Содержание книги

 

 Книгу можно приобрести

на Ozon.ru

 

или

в этих магазинах

По этому мини-курсу готовят проекты в 50 странах!

 

В 1999, возрасте 35 лет Джеф Безос был выбран журналом Таймс четвёртым самым молодым человеком года. Объясняя причины своего выбора, редакция Таймс отметила, что видение сферы онлайновых продаж "по Безосу" настолько совершенно, и его сайт Amazon.com настолько удобен и притягателен, что с самого первого дня своего запуска он стал образцом для всех, кто хоть старался наладить продажи через Интернет.

 

Новая бизнес-модель и конкурентное преимущество

Новая бизнес-модель, разработанная Amazon.com, создает потребительскую ценность за счет того, что предлагает покупателю синергичную комбинацию следующих выгод:

  1. Удобство выбора и покупки товара

  2. Простота процесса покупки

  3. Скорость

  4. Информация, помогающая при принятии решения

  5. Широкий выбор

  6. Низкая цена

  7. Надежность обработки заказа

Ни один, взятый в отдельности, элемент бизнес-модели Amazon.com не может создать устойчивого конкурентного преимущества. Только синергичная комбинация всех этих информационных услуг, логистики и процессов обработки заказов создает уникальную потребительскую ценность и конкурентное преимущество  Amazon.com.

Наше изобретение, помогающее создавать инновации эффективно

Хочешь поставить себе эту компьютерную заставку?

 

 

 

 

Что еще можно почитать на эту тему:

  1. “Amazon.com – A Business History,” Sandeep Krishnamurthy

  2. "Marketing Management," Czinkota Kotabe

  3. "Amazon.com. Секреты самого успешного в мире веб-бизнеса", Ребекка Саундерс

  4. "Venturepreneur," Вадим Котельников

  5. "3 Strategies of Market Leaders", Вадим Котельников