Самые лайкнутые страницы

Создание инновационного бизнеса:

Бизнес-инкубатор

 История успеха:  Indiaco

Индийский частный бизнес-инкубатор, признанный Мировым банком образцовым

 

Вадим Котельников

Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч вдохновение и инновации без границ!

Член Консультационного совета Indiaco и автор книги "Венчурное финансирование от А до Я"

 

Венчурное финансирование Бизнесе-кейсы Бизнес-инкубатор: Тен3 инкубатор Indiaco (бизнес-кейс) Венчурное финансирование Бизнес-инкубатор Indiaco: история успеха

Системный подход к развитию компании

Экосистема, помогающая фирмам совершенствоваться

Indiaco моделирует действие 5-ти базовых элементов природы*:

  • Земля – исполняет роль корня и почвы, создает прочность

  • Вода создает потоки, преемственность, проникновение

  • Огоньвдыхает жизнь, зажигает, побуждает к действию, создает ясность ума

  • Воздухинициирует перемены, движение, созревание, поддерживает жизнь

  • Эфир – компетентность, коммуникации, бесформенность и творческий потенциал

* Indiaco использует индийскую классификацию пяти базовых элементов, которая несколько отличается от китайской

Критерии отбора фирм при приеме в Indiaco

  • Привлекательна ли технология? Патентуема ли?

  • Есть ли у этой технологии большой и растущий рынок?

  • Привержены ли этому бизнесу учредитель и управляющая команда, и способны ли они привести бизнес к успеху?

  • Поддается ли предприниматель коучингу?

  • Способен ли инкубатор помочь этой компании?

  • Нравятся ли лидеры компании менеджменту инкубатора, и смогут ли они сделать вклад в позитивную среду инкубатора?

Наше изобретение, помогающее создавать инновации

Хочешь поставить себе эту компьютерную заставку?

 Сделай новые открытия!

Бизнес-инкубаторы

3 основные функции бизнес-инкубатора

Программа поэтапного развития венчурной компании в бизнес-инкубаторе

Оценка эффективности бизнес-инкубатора (список критериев)

Иннователь (уникальный расширенный бизнес-инкубатор)

Социальная Россия: прорывные социальные проекты

ИНТЕРПРЕНЕР – бизнес-инкубатор для Интернет-предпринимателей

е-Муромец – виртуальный бизнес-инкубатор для детей-инвалидов

Бизнес-план проекта "е-Муромец"

Венчурное управление

Венчурное управление как футбольный матч

5 условий успеха новых венчурных предприятий

Бизнес-план венчурного предприятия

Инновационное развитие России: проблемы и решения

Российская Кремниевая долина: Как сделать так, чтобы она заработала

Создание быстро растущего бизнеса

Как создать быстрорастущий бизнес: 10 заповедей

Предприниматель

Предприниматель-инноватор: истории и секреты успеха

Предпринимательское творчество

Как изобрести новый продукт: 6 приемов

Бизнес-модель

Новые бизнес-модели

Предпринимательское лидерство

Лидеры инноваций

Венчурное финансирование

Как получить венчурное финансирование? 3 ключа к успеху

2 вложенные цепочки венчурного финансирования

6 стадий венчурного финансирования молодых инновационных фирм

Выбор типа финансирования и инвесторов

6 вопросов, на которые хочет получить ответ инвестор

Венчурное финансирование и бизнес-ангелы: 4 вопроса и 4 ответа

Как делать презентацию инновационного проекта венчурным инвесторам

Три стратегии лидеров рынка

Корпоративное видение

Вдохновляющая корпоративная культура

Радикальные инновации

Венчурные стратегии

Стратегические альянсы

Партнерство между крупным и малым бизнесом: современные тенденции

Бизнес-кейсы

Ten3 Бизнес е-Коуч помогает компаниям получить венчурный капитал

Fin4Fun: Бизнес-ангел помогает изобретателю улучшить проект

Оценка бизнес-плана компании Idex венчурными инвесторами

 Тен3 бизнес-книги    Презентация

Новые бизнес-модели

Венчурное финансирование

Предпринимательское лидерство   ► Бесплатный микро-курс

 

Быстрый и впечатляющий успех

Будучи сам по себе венчурным стартапом, индийский частный бизнес-инкубатор Indiaco, членом Совета которого я являюсь, быстро добился выдающихся успехов в области развития венчурного предпринимательства и выращивания молодых венчурных компаний.

Indiaco спецализируется на выращивании ИТ фирм в Индии с последующей их продажей в США. Он стал прибыльным в рекордные сроки менее чем за 2 года. Первая же инкубируемая фирма, созданная со стартовым капиталом всего в 5 тыс. долл., через 18 месяцев была продана в США за 42 млн. долл..

Бизнес-модель инкубатора

 

Indiaco выращивает прорывные высокотехнологичные компании с патентуемыми изобретениями и организует венчурное поглощение этих фирм в США.

Физически фирмы выращиваются в г. Пуна, Индия. Indiaco также выращивает виртуально венчурные фирмы в более чем 10-ти странах по всему миру.

Бизнес-модель: 1+6 компонентов

Целевая группа

Indiaco выращивает молодые инновационные фирмы, в основе бизнеса которых лежат прорывные информационные технологии (ИТ) и нанотехнологии.

Итоги первых трех лет

Всего за период 2001-2004 гг. вырастили и организовали венчурное поглощение 8-ми инновационных фирм. Молодые индийские изобретатели и венчурные предприниматели, быстро став миллионерами в результате продажи своих фирм, инвестировали заработанные деньги в создание своих новых инновационных фирм, где им принадлежит уже не 10-20%, как то было в первой фирме, которую они создавали, не имея практически никаких финансовых средств на ее развитие, а намного больше.

Бизнес-среда

Ситуация в Индии похожа на российскую:

  1. Интеллектуальная собственность инвесторами высоко не ценится (поэтому Indiaco организует венчурные поглощения своих фирм в США)

  2. Венчурный капитал, хотя и существует, практически бездействует. Почему? Во-первых, в Индии инвесторы традиционно негативно относятся к риску и в результате этого ведут себя слишком осторожно. А во-вторых, у них пока практически нет опыта в области финансирования молодых венчурных фирм, и в результате это практически все инвестиционные проекты умирают на ранней стадии не только по причине недостаточной подготовленности не только предпринимателя, но и инвестора.

Схема выращивания венчурных фирм в Indiaco

  • Тщательный отбор: технология должна быть патентуема, а руководство фирмы – тренируемо (в частности, не имеет синдрома "Я все это знаю")

  • Патентование изобретения в США

  • Обязательное следование фирмой поэтапной программы превращения идеи в быстрорастущий бизнес. Программа эта заложена в Интранет. Посмотреть ее можно на английском языке здесь

  • Благодаря хорошо организованному процессу построения бизнеса в Indiaco венчурные инвесторы (сейчас около 30) из США и Японии стали членами инкубатора и платят ежегодную членскую плату за доступ к первоклассно подготовленным инвестиционным предложениям.

  • Все инновационные фирмы, выращиваемые в инкубаторе раз в три месяца готовят отчет о сделанном прогрессе по стандартной форме, которые рассылаются инвесторам.

  • Когда фирма начинает получать прибыль и готова к венчурному поглощению, в Штатах регистрируют ее дочку и передают ей всю необходимую для успешного поглощения интеллектуальную собственность.

  • Венчурное поглощение готовится командой американских партнеров.

     

  • Инкубатор предоставляет небольшой стартовый капитал фирме, покупая 5% ее акций по стартовой цене, и играет лидирующую роль в защите интеллектуальной собственности в США, бизнес-коучинге, обучении принципам создания быстрорастущего бизнеса и венчурного управления, привлечения венчурного капитала, и организации венчурного поглощения. Все эти услуги оказываются на коммерческой основе. При продаже фирмы инкубатор превращает свою долю в ней в живые деньги.

Ключи к успеху Indiaco

  • Опытный менеджмент: Главный ключ к успеху тут не финансирование, а хорошо организованная вся цепочка преобразования идеи в успешный венчурный бизнес, в которой нет ни одного слабого звена. В принципе, создал все это один человек – Рахул Патвардан. Он использовал свой личный опыт, поскольку до создания инкубатора создал и продал в Штатах 7 инновационных фирм и знал прекрасно всю практическую цепочку от создания инновационной фирмы до ее венчурного поглощения крупной фирмой на собственном опыте. Рахул также является советником NASA (Американское Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства) по вопросам коммерциализации технологий.

  • Программа поэтапного развития венчурного бизнеса:  Хорошо организованный пошаговый подход к венчурному менеджменту на основе адаптированной версии Тен3 Бизнес е-Коуча, который в Indiaco установлен в Интранете и направляет руководителей фирм ежедневно.

  • Развитые внешние связи с консультантами и инвесторами: Интеллектуальная собственность в Индии стоит мало, также там венчурный капитал хоть и есть в достатке, но глубоко спящий. Поэтому интеллектуальная собственность индийских фирм, растущих в Indiaco, патентуется в США. Зная хорошо организованный подход к выращиванию венчурных предприятий в Indiaco, американские и японские венчурные инвесторы становятся его членами и платят членские взносы за доступ к первоклассным инвестиционным возможностям. В результате, все происходит эффективно и быстро.

См. процесс отбора проектов венчурными инвесторами

 

Единственное в мире (!) полное – и простое! – руководство

Книга: ВЕНЧУРНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ от А до Я (Вадим Котельников) - Как сделать проект привлекательным для инвестора

Содержание книги

 

 Книгу можно приобрести

на Ozon.ru

 

или

в этих магазинах

По этому мини-курсу готовят проекты в 50 странах!

 

 Тен3 бизнес-тренинги

Венчурное финансирование

Новые бизнес-модели

 

Превращаем Россию

из сырьевого придатка мира в его инновационный оазис!

Глобальная Виртуальная венчурная долина (VVV) - всемирный оазис для прорывных инновационных фирм