|
-
Вовлеки тщательно
подобранные
кросс-функциональные команды в разработку новых
продуктов от начала до конца; набери членов
команды из различных бизнес-единиц и сделай
удобной постоянное общение между ними
-
Используй
систему "Сашими"
–
перехлестывание отдельных
фаз разработки продукта или
процессов, например интеграция дизайна
и производства продукта
-
Поощряй
использование
продуктивного хаоса в
творческом процессе
-
Облегчи регулярное
перекрестное опыление идей
с игроками вне твоей организации.
>>>
-
Изобретай бизнес заново,
организовывай регулярные собрания
мульти-дисциплинарных команд,
чтобы обсудить подробно – и, если необходимо, определить заново –
цели
инновации, приоритеты и конкретные
проекты
-
Создавай вдохновляющую
культуру, в которой департаменты не держат друг друга на расстоянии
вытянутой руки, а развивают партнерские отношения
-
Уполномочь
сотрудников
и поощряй поток идей "снизу-вверх" ото всех групп
сотрудников
|