|
Что происходило, когда умирал
очередной правитель? Народ мобилизовывался на выполнение его
заветов? Да нет, потому что никаких заветов не было. Правитель не задал людям направления
движения − не создал вдохновляющего видения создаваемого
будущего. В результате, после кончины очередного правителя у
народа просто появлялась надежда, что при новом правителе жить
станет лучше, а среди претендентов на "престол" начиналась
грызня за власть.
|
|
|
А что в
России?
>>>
Главная преграда на пути развития России в том, что правительство
не создает
видения будущего страны, к достижению которого были бы устремлены все
его усилия.
Речь здесь идет не о видении, просто
записанном где-то для порядка, ‒ мол, "у нас есть видение будущего".
Такой профанации цена ‒ даже не грош, а стыд и позор. Здесь
подразумевается видении, которым люди живут.
|
|
|
Я предупредил министров: "Если вы
будете продолжать такую политику, то получите страну дураков.
Такой страной легче управлять, но у неё нет будущего".
>>>
|
Сергей
Капица |
|
Почему важно
создавать видение будущего
Видение будущего выполняет две основные
функции ‒ вдохновляющую и направляющую. Если видения создаваемого будущего
нет, то и нет ни
→
вдохновения,
ни направления.
Население же России по поводу отсутствия
основного элемента развития не высказывает недовольства. Почему? Я проводил в России и за рубежом,
которые показали, что
взгляд на роль
лидера в России специфический. Если во всем мире главной функцией
→
лидера
считается создание вдохновляющего видения будущего, в России главным
качеством лидера считается
→
харизма.
А если главным качеством
лидера считается
не его стратегическое устремление, а
харизма, не удивительно, что по уровню
инновационного развития
Россия плетется позади Турции, а
Китая далеко впереди
даже не видно, не говоря уже о Финляндии.
>>>
|
|
|
Как гласит
японская
пословица, "Видение без действия ‒ просто мечтания, а действие без
видения ‒ ночной кошмар".
Так что, если смотреть глазами
японцев,
управление Россией ‒ ночной кошмар.
У
Малайзии, например,
в которой
мои
методы и инструменты инновационного развития положили в основу развития
→
предпринимательства
и
→
инноваций,
есть уже не только Видение 2020, созданное в 2000 г., но Видение 2050 уже
начали создавать, хотя еще не достигли Видения 2020. И это правильно
‒ следующую
→
дерзкую цель
надо ставить до того, как достигнешь нынешнюю.
Сингапур в свое время определил три основных
направления, в которых страна станет одним их мировых лидеров, и начал
планомерно и мощно двигаться в этих направлениях. Результат? Не имея никаких
природных ресурсов, только с помощью интеллекта правителей маленький
Сингапур, как и
Дубаи, генерирует доходы сравнимые с доходами огромной, богатой природными
ресурсами России, а доход на душу населения в Сингапуре и Дубаи многократно выше,
благодаря мудрым правителям. |
|
|