① Каким образом может твоя фирма создавать новые продукты и услуги, которые удовлетворяют покупателя, и в то же самое время доставлять их с достаточной прибылью, которая удовлетворяет акционеров и всех остальных игроков? ② Как твоя фирма может удерживать покупателя в борьбе с новыми конкурентами и адаптируясь к новым требованиям, не принося в жертву свои существующие позиции?  >>> ③ Как твоя фирма дифференцирует себя в глазах покупателя от других фирм, делающих ему аналогичные предложения, и поддерживает свой рост и успех, не смотря на перемены?

      

 Хотя эти проблемы вечны, решения их со временем меняются.
Каждое поколение → топ-менеджеров работает в бизнес-среде,
сильно отличающейся от той, в которой работали его предшественники,
и поэтому каждый должен найти свои собственные направление движения
и пути решения этих проблем.

 

Tweet

    

 

Вдохновляющий лидер  ●  Бизнес-дизайн  ●  Мастер бизнес-синергии (МБС)