|
Чтобы достичь своих
дерзких целей
в
новой быстроменяющейся
бизнес-среде,
для корпораций уже стало скорее нормой, чем исключением
непрерывное создание, реформация и роспуск виртуальных команд. Создание
целых виртуальных
стартапов и "взрослых" корпораций
интернет-предпринимателями также стало
сегодня нормой.
В таких виртуальных корпорациях и командах
люди знают друг друга, но зачастую могут даже так никогда и не
увидеться. Они способны работать индивидуально ради достижения общей
цели, используя современные информационные технологии для координации
своих действий.
|
|
|
Эффективный подбор членов виртуальной команды на 95%
определяет ее успех. Подбирая членов команды, обращай внимание не только
на их послужной список, но и на отношение к делу, способности и навыки
самолидерства.
Для достижения успеха, виртуальной команде нужны ясная общая
цель,
дорожная карта поэтапного движения к цели, четкое описание обязанностей
членов команды и соблюдение принципов эффективной работы виртуальных
команд. |
|
|