Самые лайкнутые страницы

 

Новая модель менеджмента:

Эффективное лидерство

Различия между лидерами и менеджерами

Чем отличаются задачи лидера от задач менеджера

 

Вадим Котельников

Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч вдохновение и инновации без границ!

 

В мире слишком много менеджеров, и слишком мало лидеров. 

 

Главное отличие лидера от менеджера

Лидер создает перемены, а менеджер управляет статусом кво.

  

Различия между лидером и менеджером Управление переменами Архитектор бизнеса Предприимчивый лидер Право на неудачу Корпоративные видение и миссия Эффективная мотивация Заряди сотрудников энергией Эффективный лидер Эффективный менеджер Менеджмент путем лидерства Надели сотрудников полномочиями Ten3 Бизнес е-Коуч Различия между лидером и менеджером

 

 

 

 

Бесплатный микро-курс

Лидер 360

Лидер себя, команды, коллег, босса

 

 

 Сделай новые открытия!

Эффективный менеджер

Новая модель менеджмента

Эффективное лидерство

Качества лидера

Дао лидерство

Лидерство снизу-вверх

Менеджмент путем лидерства

Синергия лидерской и менеджерской ролей

Результативное лидерство

Предпринимательское лидерство

25 уроков Джека Уэлча

Успешное лидерство: 6 правил Джека Уэлча

Будь лидером

Оценка эффективности лидеров (ОЭЛ): 40 параметров, используемых в GE

В чем главное отличие задач лидера от задач менеджера?

В мире слишком много менеджеров, и слишком мало лидеров – настоящих лидеров.

Лидер необходим там, где надо инициировать перемены и управлять переменами.

 

Там, где нужно поддерживать устоявшийся порядок вещей, можно ограничиться менеджментом.

Другие отличия ролей лидера и менеджера

Эффективный лидер делает правильные вещи и занимается в первую очередь первостепенными задачами. Он создает вдохновляющее видение будущего и задает стратегическое направление. Лидер наделяет сотрудников полномочиями, мотивирует их и заряжает энергией.

Во все более непредсказуемой и конкурентной современной динамичной экономике и  быстро меняющейся бизнес-среде фирмам требуется новый тип менеджера – предприимчивый лидер, который отличается поведенческими нормами от классического бизнес-лидера. Предпринимательское лидерство основано на том, что лидер смотрит на себя как на предпринимателя, руководящим собственным бизнесом. Он непрерывно ищет новые возможности для роста бизнеса и быстро реагирует на них.. >>>

Эффективный менеджер выполняет поставленные перед ним задачи, организует работу и делает вещи правильно. В качестве менеджера ты планируешь, раздаешь указания, организуешь работу, измеряешь производительность и контролируешь людей и процессы.

По спектру действий менеджмент шире, чем лидерство. Лидер занимается в основном поведенческими аспектами, а менеджер, как поведенческими, так и неповеденческими.

Синергия лидерских и менеджерских ролей

Кем быть: лидером или менеджером?

Ты должен быть и тем, и другим. Как говорится в старой поговорке, лидер делает правильные вещи, а менеджер делает вещи правильно... >>>

  

Наше изобретение, помогающее лидерам достигать успеха

Хочешь поставить себе эту компьютерную заставку?

 

 

Почему для создания прорывных инноваций

нужны не менеджеры, предприимчивые лидеры?

  1. Инновации, как любое первопроходство, связаны с риском

  2. Чем радикальнее инновации, тем выше риск

  3. Чем выше риск, тем меньше для введения инноваций подходит менеджер, и тем более необходим предприимчивый лидер инноваций

 

Наше изобретение, помогающее создавать инновации эффективно

Хочешь поставить себе эту компьютерную заставку?