Направляющие принципы
Все
→
быстрые
фирмы,
которые продемонстрировали способность не только быстро вырасти, но и, не
взирая на растущие размеры фирмы, сохранить мобильность и скорость, создали
направляющие принципы
, которые помогают им принимать
стратегические
решения очень быстро. В
отличие от большинства фирм, они не позволяют бюрократическим процедурам
тормозить их рост и взамен их создали список очень приземленных направляющих
принципов, которые помогают им
принимать решение гораздо быстрее.
>>>
Используй принцип 80/20
Как быстро отличить главные вещи от
неглавных и
принимать эффективные решения,
причем быстро?
Принцип 80/20
как раз и позволяет это сделать. Согласно этому принципу, 20% усилий
дают 80% результатов, и наоборот, 80% усилий дают на выходе 20% результатов.
Отдели с помощью этого принципа главные вещи от второстепенных, сконцентрируйся
на первых, и ты сможешь с гораздо меньшими усилиями достигать гораздо больших
результатов...
>>>
"Шесть думающих
шляп"
Изобретенный Эдвардом де Боно, метод "Шесть
думающих шляп" особенно полезен для оценки инновационных, необычных
и провокационных идей, предложений и ситуаций...
>>>
Вдохновляющий бизнес-план:
Успешные инновации
Стратегии роста:
"В отличие от традиционных технологических
компаний, мы не используем традиционных процессов
разработки стратегии или
планирования. Это позволяет
Google вводить инновации очень быстро,
что и является главным конкурентным
преимуществом нашей компании." – Эрик Шмидт...
>>>
10 заповедей инноваций
Лидеры инноваций
Лидеры инноваций делают революции на рынке, создают на нем новые ниши и ведут
за собой всех остальных людей.
Вдохновляющие лидеры
инноваций – особая категория людей. Они
не такие, как все. Они
предприимчивы, любят
творческий подход и
скорость...
>>>
Тесный контакт с
покупателем
Находясь в тесном контакте с покупателем, ты
сможешь лучше чувствовать его потребности, эффективнее завоевывать крупных
клиентов и быстрее принимать решения, получая информацию "из первых рук"...
>>>
