Инновационная организация:

Инноварситет

 Бизнес-кейс  Тюменский государственный нефте-газовый университет (ТюмГНГУ)

Превращение ТюмГНГУ в Инноварситет – образцовый инновационный университет

 

Вадим Котельников

Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч – вдохновение и инновации без границ!

Плохой предприниматель даже из супер-изобретения не создаст успешный бизнес, а хороший даже простую идею превратит в супер-бизнес.

Скачай бесплатно

Инноварситет

Как превратить университет в инновационный рай

(комплексный 12-месячный проект)

PowerPoint презентация

(40+ слайдов)

 

Эффективный бизнес-инкубатор Fun4Biz: корпоративная версия Джаз управления инновациями Ten3 решения: Превращение ВУЗа в лидера инноваций - как сделать университет инновационным

Предпринимательское творчество Творческое решение проблем Вдохновляющая корпоративная культура Организация, восприимчивая к инновациям Ten3 Бизнес е-Коуч Вадим Котельников Менталитет Кайдзен Fun4Biz: КОРПОРАТИВНОЕ ИНТРАНЕТ-СООБЩЕСТВО - развитие предпринимательского творчества, инновационности и стирание границ внутри организации

 Сделай новые открытия!

Инновационное развитие России: 3 проблемы, которые надо решить

Три мифа об инновационных стратегиях

Инновации

Отличия управления инновациями от управления операциями

Системное управление инновациями

Джаз управления инновациями

11 принципов джаза управления инновациями

Вдохнови сотрудников

Заряди сотрудников энергией

Право на неудачу

Вдохновляющие бизнес-планы

Успешные инновации

Юмористические бизнес-планы

Как преуспеть в инновациях

Организация, восприимчивая к инновациям

Как не допустить вирус инноваций в твою организацию

Вдохновляющая корпоративная культура

Роль веселья и получения удовольствия в бизнесе

Плоская организационная структура

Плоская организация: зачем и как? (вопросы и ответы)

Надели сотрудников полномочиями

Мотивируй сотрудников

Кроссфункциональные команды

Управление знаниями

Секреты неудачников: Синдром "Я все это знаю"

Презентация проекта Система корпоративного роста (СКОРОСТЬ)

Радикальные инновации

Венчурные стратегии

Бизнес-инкубаторы

Оценка эффективности бизнес-инкубатора (список критериев)

Цель

Превратить Тюменский государственный нефте-газовый университет (ТюмГНГУ) в лидера инноваций не только в России, но и во всем мире.

С этой целью автор данного бизнес-кейса и управленческая команда ТюмГНГУ синергично объединили свои взаимодополняющие знания, умения и ресурсы.

Общая стратегия повышения инновационности российских университетов

Две типично российские проблемы, которые необходимо решить

  1. Инновации зачастую, даже на государственном уровне, ошибочно ассоциируются либо с наукой, либо исключительно с технологическими инновациями, в то время как еще в 80-х годах прошлого века инновации стали системными, и соответственно, развивать их надо по-другому (см. бесплатный Ten3 видео-курс "Системные инновации").

  2. У большинства руководителей, в том числе и на государственном уровне, нет понимания, что инновации в первую очередь социальны, и ключом к успеху инноваций является творческий предприниматель, а не изобретение, поэтому, стремясь развивать инновации, такие руководители тратят очень много ресурсов впустую, не достигая практических результатов.

Две стратегии эффективного создания инновационного университета

  1. Создание стратегий, нацеленных на системные инновации и корпоративной системы управления инновациями, а также выращивание для бизнеса передовых бизнес-лидеров, желающих и способных непрерывно и быстро вводить вводить инновации по всему спектру бизнеса.

  2. Выращивание венчурных предпринимателей, способных превращать революционные изобретения в успешный прорывной бизнес, а также предоставление им эффективной помощи в создании инновационного бизнеса с нуля и его быстрого выращивании до стадии ликвидности.

Корпоративная система управления инновациями

Почему для создания образцового инноварситета был выбран ТюмГНГУ?

 

Я много и  разных странах работал с университетами, желающими стать более инновационными. В результате научился быстро, практически интуитивно, выделять организации, с которыми работа пойдет быстро и эффективно. Или где в соответствии с Принципом 80/20 20% усилий дадут на выходе 80% результатов, причем быстро. Предложения, полученные от других российских университетов, до сих пор оказывались в этом плане не очень привлекательными. Там скорее надо было приложить 80% усилий, чтобы получить 20% результатов, поскольку абстрактное желание "стать более инновационными" там не подкреплялось необходимой для этого деятельностью. Поэтому я отказывался от такого сотрудничества.

Предложение же о сотрудничестве, полученное от ТюмГНГУ, сразу заинтересовало

Почему?

Во-первых, во-вторых и в третьих потому, что во главе работы по превращению ТюмГНГУ в инновационный университет стоит мощная команда, желающая и способная сделать эту работу, и которым не хватает лишь катализатора, чтобы пошла бурная реакция. Таким катализатором и являются мои опыт, умения и ресурсы, нацеленные на выращивание передовых инновационных организаций. То есть все составляющие успеха есть.

Во главе инновационной команды ТюмГНГУ и ее главным двигателем является ректор Николай Николаевич Карнаухов, пользующийся большим авторитетом как в академической, так и бизнес среде Став ректором в 35 лет (самый молодой российский ректор), Николай Николаевич в тяжелые времена вывел университет из кризисного положения и с тех динамично им руководит, стремясь сделать университет все более инновационным. Он создал сильную управленческую команду замов и руководителей бизнес-единиц. А руководителем центрального инновационного проекта, нацеленного на коммерциализацию технологий и создание бизнес-инкубатора, поставил опытного, энергичного, мотивированного и нацеленного на результат бизнесмена Сергея Лисина.

 

Продолжение следует

А пока подробнее об превращении ТюмГНГУ в Инноварситет можно почитать в моем интервью для Вслух.ru

 

Наше изобретение, помогающее создавать инновации

Хочешь поставить себе эту компьютерную заставку?

 

 

 

 

Англоязычный е-Коуч

 

© Вадим Котельников, автор и основатель

Ten3 Business e-Coach, Fun4Biz, VVV и CECSI.ru

Е-мейл: headoffice@1000ventures.com

Умные гиперкартинки: Тен3 слайды служат не только для иллюстрации концепций, но и для удобной навигации по сайту