Секреты успеха в бизнесе:

СМАРТ бизнес-лидер

Бизнес-кейс: Infosys – ведущая индийская ИТ фирма

Принципы создания выдающейся компании Нараяны Мурти, основателя Infosys

 

Вадим Котельников

Автор и основатель, Ten3 Бизнес е-Коуч вдохновение и инновации без границ!

"Это было счастливое, напряженное, благодарное и восхитительное путешествие длиной в 25 лет." Нараяна Мурти, основатель Infosys

Бизнес-кейсы Infosys (бизнес-кейс) Infosys - ведущая индийская ИТ компания (бизнес-кейс) Корпоративное видение Общие корпоративные ценности СМАРТ бизнес-лидер

4 столпа развития фирмы Infosys

  1. Назначение фирмы – корпоративные видение и общие ценности

  2. Процессы – двигатель эффективной работы фирмы

  3. Информационные технологии – нужная информация в нужное время

  4. Люди – самое большое достояние фирмы

 Сделай новые открытия!

Предприниматель

Как достичь выдающегося успеха: 4 ключа

СМАРТ бизнес-лидер

Эффективный лидер

12 ролей лидера

Вдохновляющий лидер: 10 ролей

Две отличительные черты японского менеджмента

Новая модель менеджмента

Предпринимательское лидерство

Архитектор бизнеса

Культурная компетентность

Развитие быстрорастущего бизнеса

Секреты успеха в бизнесе

15 новых стратегий выживания и успеха в современном бизнесе

6W корпоративного роста

3 стратегии лидеров рынка

Командная работа

Вдохновляй сотрудников

Заряжай сотрудников энергией

Быстрая фирма

Стратегическое управление

Стратегии устойчивого роста

Конкурентные стратегии

Устойчивое конкурентное преимущество

Бренд и стратегическое управление брендом

Эффективная организация

Корпоративные способности

Корпоративная культура

Общие ценности

Организация, восприимчивая к инновациям

Плоская дивизионная организационная структура

Корпоративная система управления инновациями

Кроссфункциональные команды

Управление знаниями

Как не допустить эпидемию инноваций в вашу организацию

Бизнес-кейсы

Коносуке Мацусита – легендарный основатель "Panasonic"

Майкл Делл, Dell Corporationсамый молодой лидер фирмы Fortune 500

Джек Уэлч, GE – лидер корпоративных перемен

Amazon.com – история создания и завоевания лидерских позиций

Олег Новиков – основатель издательства "Эксмо"

Charles Schwab мировой лидер в области финансовых услуг

Джон Браун, British Petroleum: Адаптация к быстроменяющейся среде

 

СМАРТ бизнес-лидер

Smart & Fast Тен3 тренинг для современных топ-менеджеров   >>>

 

Небольшой экскурс в историю

Когда я в 1990 г приехал работать в качестве консультанта ООН в индийский город Бангалор., ныне всемирно известная компания Infosys, индийский чемпион в области информационных технологий, тогда была еще совсем маленькой фирмой, боровшейся за выживание.

Горстка людей под руководством Нараяны Мурти, основателя фирмы, работала в тесном офисе на окраине города, стремясь воплотить свою мечту в жизнь. И они добились своего. Спустя несколько лет Infosys заняла лидирующее положение на мировом рынке в сфере аутсорсинга ИТ-задач и первой из индийской фирм начала продавать свои акции на NASDAQ.

3 стратегии лидеров мирового рынка

Пять принципов создания выдающейся компании

В Давосе, на Международном экономическом форуме 2005 г. Нараяна Мурти, основатель фирмы Infosys, перечислил пять своих принципов создания выдающейся компании.

  1. Лидерство. Прежде всего компании нужны хорошие корпоративные лидеры. Великие лидеры вдохновляют и мотивируют своих последователей, придают людям уверенности в себе, заряжают их энтузиазмом и энергией. Такие лидеры делают людей более отважными: дерзкие попытки сделать невозможное лучше надежных вариантов.

Люди, вдохновленные великими лидерами, начинают мечтать о великих свершениях, идут на жертвы и совершают чудеса. Компании недостаточно просто иметь великих лидеров. Ты должен создать механизм выявления лидеров, их тренинга, наделения полномочиями и выращивания последующих поколений лидеров. Такое выращивание будущих лидеров должно стать обязанностью нынешнего поколения лидеров.

  1. Видение будущего. Ты должен создать великое и благородное видение будущего. Оно должно поднимать дух и чувство собственного достоинства людей, заряжать их энергией и энтузиазмом. В то же самое время, люди должны ясно видеть выгоды претворения этого видения в жизнь.

     
  2. Бенчмаркинг. Ты должен непрерывно сравнивать эффективность своей фирмы с мировыми лидерами во всех областях, касающихся продаж, производства, развития людских ресурсов, научно-производственной деятельности и финансов. Это создает открытую и вселяющую уверенность атмосферу, в которой лучшие люди нанимают на работу лучших людей.

  3. Измеряй, чтобы улучшить. Выдающиеся фирмы непрерывно измеряют и улучшают следующие характеристики: вознаграждение по заслугам, справедливость, открытость, скорость, воображение и образцовое выполнение работ.

  4. Общие ценности. Выдающиеся фирмы создают и свято чтут систему долговечных общих ценностей и практикуют лучшие принципы корпоративного управления.

Два секрета успеха азиатских транснациональных фирм

 

«Первый фактор – это этика работы. В азиатских фирмах людей отличает усердная работа, гордость за свою фирму и лояльность. То же самое отличает и наиболее выдающиеся фирмы на Западе, однако в целом внимания этике работы на западных фирмах сегодня уделяется меньше», – говорит Нараяна Мурти.

«Во-вторых, в азиатских фирмах царит дух семьи. Это означает, что все работают в команде, заботясь о своих коллегах, идя на жертвы ради блага других, чувствуя себя частью фирмы и ее стратегических задач».

 

 

Наше изобретение, помогающее лидерам достигать успеха

Хочешь поставить себе эту компьютерную заставку?

 

 

Библиография:

  1. "SMART Executive", Вадим Котельников

  2. "SMART Business Architect", Вадим Котельников

  3. "3 Strategies of Market Leaders", Вадим Котельников

  4. "Business BLISS", Вадим Котельников

  5. "Cultural Intelligence & Modern Management," Анастасия Бибикова, Вадим Котельников

 

 

 

 

Теn3 Бизнес е-Коуч

Глоссарий

Скачай бесплатно!

Теn3 тренинги

Бизнес-книги

Партнеры

Услуги

Теn3 Инкубатор

ТворИМ

Умные гиперкартинки

Тен3 слайды служат не только для иллюстрации концепций, но и для удобной навигации по сайту

 

© Вадим Котельников, автор и основатель

Ten3 Business e-Coach, 1000advices, Fun4Biz, VVV1 и CECSI.ru

Е-мейл: headoffice@1000ventures.com