6 ролей
Плохого лидера |
❶ Концентрируется не на создании
позитивных перемен для других, а на сохранении своего поста.
>>> |
|
Вечный
двигатель:
Перемены создают
лидеров,
Лидеры
создают перемены
Будь то корпоративное совещание или
тренинг для
→
бизнес-лидеров, предложите каждому участнику написать
продолжение двух следующих фраз:
❶
"Наша главная
проблема в том, что ..."
❷
"Наша главная проблема подобна ..."
(например, переходу на
вегетарианское питание)
|
|
Во второй фразе люди должны скорей
описать аналогию эмоциональных ощущений, чем точное сходство с
чем-то.
Разнообразие точек зрения участников
стартового совещания поможет полнее понять сложную проблему и
послужит хорошей отправной точной для дальнейшего
мозгового штурма.
>>>
→
4 "Почему?"
настоящего успеха
→
Решай проблемы с помощью
подсознания
Создавая перемены,
не
стремись угодить всем
Самый верный путь к неудаче – стараться
угодить всем. Любые нововведения порождают естественное для людей
сопротивление переменам.
Относись к этому сопротивлению как к неизбежному препятствию, которое
необходимо
преодолеть, а не избежать.
>>> |